关于村级招待费管理工作的认识与思考

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1、关于村级招待费管理工作的认识与思考税费改革之前,居高不下的村级招待费一度成为村级集体经济减少的黑洞,群众意见很大,影响着农村社会的稳定。虽然近年来严格取消村级招待费,大力遏制村干部公款吃喝,取得了一定成效。然而,在办理案件中我们发现,几乎所有的村都存在暗箱操作报销招待费的问题。对于这些问题产生的根源,我们结合辖区乡镇几年来查处的村干部违纪案件,对村级招待费管理工作进行了深刻的剖析,由此,对新形势下的村级招待费有了新的认识和思考。一、问题主要表现目前,说村级实现了“零招待”,不可能,也不现实。村级招待费,己经成为“问题”的“问

2、题”了。(一)直接报销招待费。个别村冒天下之大不韪,在乡镇村级财务代理中心的默许下,公然直接白条报销招待费。如某村民小组2006年白条报销杭州返乡投资知青招待及慰问费用3000余元。(二)假据报销招待费。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Re

3、viewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit许多村不是在控制招待费上下功夫,而是在账务上做手脚,巧立名目,虚增、虚列一些工程项目、办公费用等,以莫须有的一些事项,将吃喝玩乐费用通过虚假工程项目报销,将烟酒、礼品以及慰问金等在假办公费或其他费用中支出。如某村虚列2007年修路砂石款费用6000元,用于支付某饭店费用。某村虚列2008年春节秧歌演出服装费用3500元,用于支付跑项目招待费及慰问关系单位费用。(三)坐支报销招待费。一些村私设小金库,采取收入不入账的

4、方式,直接把一些土地发包收入,机动地粮食直补款等隐藏起来,作为招待费资金来源,有招待费发生时直接支付招待费。如,某村将2007年机动地直补款7000余元不入账,直接用于支付新农村建设中发生的招待费。二、问题主要成因(一)廉洁自律意识淡漠。大部分村干部普遍存在“不贪不占、吃喝无罪”的错误观念,认为“吃点”无所谓,吃了就吃了,只要不往口袋里装,不犯法,所以不吃白不吃。因此,这样的村干部只要有机会,就放松了对自己的要求,经常以联络感情、协调关系为由,宴请其他村干部、乡镇干部以及上级部门或一些权力部门领导。酒杯一端,政策放宽。此时,

5、有关政策规定、廉洁自律要求,在吃喝面前,都变成了桌上的好酒好菜,口中的哥们情意。更有甚者“吃喝玩乐一条龙服务”,钱不花尽不罢休,致使招待消费居高不下。殊不知公款吃喝,既违反财经纪律,浪费集体钱财,又损害村干部形象,更激化干群矛盾。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorin

6、stitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit(二)工作需要在所难免。随着农村经济的进一步发展,上项目、争资金和兴办公益事业的机会逐渐增多,比如新农村建设、农机合作社、生产互助资金、人畜改水等。如果是称职的村干部,想发展、快发展村级集体经济,为群众办好事、实事,都应该抢抓机遇,积极借助外力改变落后的现状。而当前社会,在一些部门、一些人中还存在一些潜规则,不与其建立人际关系,没有人际关系成本的支出,基本上就办不了事,甚至可能寸步难行。村

7、干部要上项目、要争资金、要办公益事业还必须和这些部门、这些人打交道。他们办事时不但要陪着小心,更要请客送礼,尽管他们心里一百个不愿意。我们不提倡村干部顺应不良风气,但村干部是中国最基层的干部,其本身的地位和能力根本无力逆转这种风气。面对这种无可奈何的现状,怎么办?难道对机遇熟视无睹,坐等天上掉馅饼?难道为了芝麻丢西瓜?答案毋庸置疑。这样一来,村干部外出跑资金、争项目的几率大大提高,而从事这些村务活动的时候难免会发生一些招待费。这样的招待费,你说它合理吧,不符合现有的政策;叫村干部退赔吧,又情有可原,村干部也觉得委屈;不退赔吧

8、,又不符合廉洁自律的有关规定。对此,我们执纪部门怎么看?又该怎么办?(三)监督处罚无关痛痒loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingand

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