fssbcfxx人力资源分析报告(doc 17)

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1、生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。--泰戈尔XX人力资源分析报告前言1第一部分:人力资源状况综述21.1公司背景21.2公司的人力资源现状21.2.1管理人员31.2.2技术人员41.2.3市场人员5第二部分人力资源管理现状诊断62.1概述62.2公司人力资源管理方面存在的问题62.2.1公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性62.2.2未树立全员参与的人力资源管理理念72.2.3组织结构72.2.4人力资源规划72.2.5工作分析82.2.

2、6员工培训及开发92.2.7绩效考核112.2.8薪酬142.2.9企业文化172.2.10结论17he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,to

3、omuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine前言为了更好地完善公司的人事制度改革,协助公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性。2005年3月14日——2005年3月31日进行了人力资源管理方面进行调查分析。本次主要采用了问卷调查法和观察法。通过调查、分析,基本清楚公司人力资源管理的现状,并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析,形成了以下报告。本报告分为两大部分,第一部分分析公司人力资源现状;第二部分着重分析公司在人力资源管理方面存在的

4、问题。第一部分:人力资源状况综述1.1公司背景略!1.2公司的人力资源现状根据公司前期提供的人员情况表分析,公司现有员工32人,其中,全职人员27人,兼职人员5人;管理人员4人,占14.8%;市场人员8人,占29.6%;技术人员8人,占29.6%;市场辅助人员2人,占7%;行政人员5人,占18.5%。公司人员结构基本符合公司市场、技术方面一定程度的科技含量,以及相应管理需求对人才的基本要求。公司人员结构如图1-1所示:he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"concept

5、understandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine图1-11.2.1管理人员管理人员是指包括公司总经理、副总经理和部门经理在内的4人。公司管理队伍的年龄结构较为合

6、理,管理人员年富力强,平均年龄只有26岁,结构缺陷主要是较多人技术出身从事管理,缺乏专业的管理方面的训练。专业方面以技术类(75%)最多,真正学企业管理却没有。管理人员的年龄、学历及专业结构分别如图1-2、1-3和1-4所示:图1-2he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthat

7、workistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine图1-3图1-41.2.2技术人员公司技术队伍年龄结构基本合理,平均年龄23.6岁,22-25岁的年轻人占87.5%。这种年龄结构的优势在于年青人拥有更多新知识、掌握更多新技术、新技能,如计算机辅助设计技能,劣势是较为缺乏经验丰富的技术人员。技术人员的教育层次偏低,绝大多数(87.5%)是大专和中专

8、毕业,本科和本科以上学历的技术人员仅有1人。技术人员的年龄和学历结构分别如图1-6、1-7所示:图1-6he"govern

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