如何做好一名点检员

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1、点检员的基本要求点检员是点检定修制中的核心力量，是基层的设备管理者，应该成为区域设备管理的专家，做为一名合格的点检员，必须做到以下几点：做为一名设备点检员，必须做到“三戒”、“三加强”。点检员是所辖设备的直接管理者（区域责任人），更是设备的呵护者，为了确保生产的正常进行，搞好设备维护管理工作，点检员首先应做到三戒：一戒：懒惰，“业精于勤而荒于嬉”，所谓点检就是对设备进行日常检查与维护，只有勤点检（按周期），才能发现问题。特别是主作业线上的关键设备。如高炉炉前的开口机、泥炮、风机、炉顶设备等；炼钢连铸液压站油泵、氧枪调整机构、转炉倾动减速机等；制氧的空压机、氧透、氮透等等。关键部件、

2、衬板、天轮装配、钢丝绳、料车等更需要勤于点检，甚至是一日两检、三检。勤于点检的好处就是能够及时掌握设备的状态，了解设备的运行状况，以便于更好地管理设备。而懒惰是点检的大敌，因为懒惰，会造成点检不到位（不能按时、按周期点检或流于形式），本该发现的问题不能及时发现，从而导致设备故障、事故的发生，造成整日忙于“救火”的被动状态；因为懒惰，检修的过程跟踪少了，检修的进度、质量都会受到影响，造成二次返修事故的发生；因为懒惰，机旁备件的日常梳理少了，备件的库存状态或备件的规格型号等不清楚，等在线部件坏了才发现机旁备件没了，造成设备事故发生后找备件甚至是等备件的尴尬局面。二戒：拖沓，“千里之堤，

3、毁于蚁穴”maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus，再小的问题如果拖沓迟迟未决，最终也会酿大患。设备点检最忌讳的就是发现设备隐患后，拖拖沓沓不及时处理，这样的后果是由于小隐患处理不及时

4、，引发突发性设备故障，直至影响生产。因此，每个点检员必须养成“雷厉风行、令行禁止”的工作作风，真正将事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类突发性设备事故的发生。三戒：粗心，“细节决定成败”，点检是一项细致的工作，点检设备时大到烧结机、炉顶设备、热风阀、减速机、空压机、风机、氧透、轧机、烧结机、连铸机等，小到联轴器螺栓、尼龙棒、地脚螺栓、输送带托辊等，各个零部件都要点检到位，粗枝大叶、马马虎虎，往往会导致点检漏项。另外，点检既不同于生产操作，又有别于检修，点检是生产和检修的纽带，是各个检修项目的责任者和组织者。检修项目开工前，既要细心的做好“三方确认、安全交底”工作，还要做好所需备件及资材

5、的准备工作；检修过程中则要认真进行过程跟踪，严把检修进度及质量；项目结束，更需要点检细心地进行反复的试机确认，直至合格验收。其中任何一个环节的疏忽都可能导致差错，“认真细致”是对每位设备点检员的最基本的要求。作好设备点检工作，除做到上述三戒外，还必须做到三加强：一加强：交流，“尺有所长，寸有所短”，每个点检员因管理设备的不同，既有自己的强项，也有自己的弱项，不可能样样精通。有的可能是起重机械方面的专家，但对液压技术却不在行；有的可能是电气方面的行家里手，但对机械方面却一窍不通。这就需要点检员maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,ma

6、nagementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus跳出个体的小圈子，加强交流，相互取长补短，建设一支团结协作的队伍。建议每天的日清日结会，点检员除了汇报一天的工作之外，还应该把日清日结会当做一个交流的平台，所有点检员以组为单位，谈谈自己一天的点检情况，尤其是碰到什么样的故障，解决不了的

7、难题，提出来供大家讨论、集思广益，最终商讨出一个行之有效的的解决方案。久而久之，就会形成一个良好的工作氛围，最终的结果是全体点检员共同受益、共同提高。二加强：总结，总结是一种良好的工作生活习惯；只有善于总结，才能不断提高。管理设备，不可能没有故障，故障处理后若不进行及时的分析总结，那么故障的教训就不足以警醒；“好了伤疤忘了疼”，就有可能导致故障的重复发生。教训需要总结，经验同样需要总结。把日常点检中好的做法，处理故障的快捷方法，总结出来；不仅有利于自己把设备管理得更好