欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:17220984
大小:20.11 KB
页数:8页
时间:2018-08-28
《学生会文体部招新工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、学生会文体部招新工作计划 : 文体部主要职责是举办以及策划学院的各种活动,并协助活动的顺利开展,营造一个活跃的大学生活。下面是给大家带来学生会文体部招新工作计划,欢迎阅读。【学生会文体部招新工作计划一】 XX届文体部招新计划又将迎来了一批批满怀期待与梦想的20XX届新生。迎接又一批新生力量,给我们的学生会注入新的血液。给我院学生会的工作带来新的活力和希望! 招新目的:为保证有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用。 : 招新细则: (一)招新对象 20XX届生命科学与化学学院新生
2、(二)招新要求 1、承认学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度。 2、思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。 3、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习成绩良好。 4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。 (三)招新人数:3~4人 (四)招新时间及地点 时间:待定 地点:待定 (五)招新流程 1.总体方向:才艺展示+能力+面试表现 2.前期宣传:通过新星大赛筹备人才,并且在新生军训期间宣传我部,让大家都有意愿去参加学生会的竞选,为下一步的我部的招新工作做好充分的准备。 : 3.报名面试:(1)征收申请书,范围为面向全系
3、学生(可以在空闲时间寻找一些同学谈谈,让他们更有兴趣,更有信心去参加文体部的竞选活动。同时还要提前提醒他们准备好竞选的各项细节问题,比如才艺展示的准备,面试问题等。 (2)面试主要分为以下四个环节: 一、自我介绍简短的自我展示时间 二、常规提问评委事先准备的问题 三、随机提问根据申请表中的工作设想及现场表现随机提问 四、才艺表演进一步展示个人风采 (3)后期选拔:在面试后留下约6~7人中,通过实际行动的考察,选择其中能力突出的正式吸收其为文体部成员,人数3~4人 注:爱好文艺、有一定特长,有一定的组织能力者优先考虑。(基本要做到每班有一个) 4.总结:审核确定人员
4、名单,总结本次院学生会招新工作 : 附:面试问题 1.当学生会的工作和学习冲突的时候你如何选择? 2.参加过的文艺活动和参加的感受? 3.是否领导过团队?在团队中担任什么职位? 4.团队是否遇到过困难与阻碍?你们是如何克服的?你在当中发挥了什么作用? 5如果你没有进文体部,当文体部的活动需要你时,你是否会帮助或参加? 8.你对文艺活动及文体部的看法? 9.你为什么来报文体部?而不去学习部,宣传部呢? 10.如果进入文体部,你会做什么来帮助文体部更好的发展?【学生会文体部招新工作计划二】 新的一学期开始了,在这个校园内,我们迎来了一批充满期待与梦想的XX届新生
5、。新学期,新希望,新血液,永恒的力量! 一、内部调整计划安排: : (一)巩固老成员,团结一体,为新成员做好榜样(二)做好新成员的安排工作,招纳优秀新成员(三)联系各部门做好招新工作 二、文体部招新计划 (一)活动名称:学生会文体部招新 (二)活动目的:为了招揽新的文体部干事,为文体部带来新的血液 (三)活动对象:XX级全体新生 (四)活动时间: (五)招新目标:30个人 (六)活动流程: a做个简单的自我介绍 b才艺展示(说说自己才艺,依个人而定)c面试问题(根据个人情况随机抽5个问题) 1为什么要加入这个部门,对文体部的职能你了解吗? 2你觉得这个
6、部门的职责是什么? 3假如你进入了文体部,要你策划一个与文体部有关的活动,你会策划什么活动?为什么? : 4如果要你策划一个活动,你觉得需要注意什么? 5假如你的工作和学习冲突,你会怎样解决? 6你觉得我们文体部最需要的是什么能力?你具有吗? 7你以前组织过什么活动吗?有的话,你是怎么组织的? 8说说一个团队最重要的是什么?为什么? 9假如你的搭档什么事也不做,都让你自己承担,你会怎样解决? 10你觉得进入了文体部可以发挥你自己哪方面的优势?11谈谈你的优点及缺点.。 12假如你为自己打分,满分是100分,你为自己打多少分?为什么? 13进入文体部后,你会怎
7、样的与干事们,部长们相处?14假如你没有入选,但是文体部需要你的帮忙,你愿意吗?【学生会文体部招新工作计划三】 一、活动目的 : 文体部主要职责是举办以及策划学院的各种活动,并协助活动的顺利开展,营造一个活跃的大学生活。为了扩充学生会的力量,更好地进行学生会的工作,文体部准备向学院新开班级公开招聘,广纳贤才,让广大同学有一个施展自己才能和提升自我的机会。 二、活动对象 77班之后的新开班班级 三、活动时间 待定 四、招新要求 1、对工作有热诚,态度认真,具备才华
此文档下载收益归作者所有