人力资源实习报告XX字

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1、人力资源实习报告XX字　　下面是为你整理的人力资源实习报告XX字，欢迎阅读。　　一、实习目的:　　通过实习，将所学的人力资源理论知识应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟悉企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的认识。锻炼自身的社会实践能力，为步入社会工作岗位积累经验。　　二、实习时间：——　　三、实习单位：xxxx有限公司　　(中外合资)xxxx有限公司成立于XX年，其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司，是现代高科技润滑油专业生产企业，是集润滑油产品开发、生产加工、销售服务于一体的综合性实体。公司占地4万平方米，年生产能力5万余吨。主要产品有汽车用发

2、动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品。　　四.实习部门与岗位：人力资源部人事专员　　五、实习内容　　(一)招聘面试　　招聘与面试是招聘工作的主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一，根据岗位职责与工作流程，招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点：　　1、招聘网站的刷新与维护　　目前公司以网络招聘为主，公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息，因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。　　2、网上筛选简历每年的3、4月份是招聘的黄金季节，招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。根据招聘岗位的职责和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历

3、，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选。　　3、电话邀约面试　　经过初步的简历筛选之后，接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。　　4、面试　　面试是招聘工作的另一个重要的环节，也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最后根据面试结果决定是否录用应聘者。　　5、面试结果通知　　应聘者的

4、面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职，是否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。　　(二)日常人事变动手续办理　　1、入职　　为新员工办理入职需要以下步骤：　　(1)核实报道者身份，检查其身份证。　　(2)提供入职协议，指导入职者签订入职协议。　　(3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。　　(4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备，整理归档管理。　　(5)为新员工安排宿舍。　　2、离职　　员工提交《辞职申

5、请》30天后，为其办理辞职手续　　(1)员工提交辞职申请。　　(2)核对员工当月出勤，填写离职结算单。　　(3)员工、部门领导签字，转至人力资源部签字。　　(4)将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。　　(三)新员工培训　　新员工是企业的新鲜血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责规范，更好更快的为企业创造效益，需要根据公司的招聘计划和培训需求，对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排，新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点：　　1、拟定培训方案　　根据对企业培训需求分析及培

6、训组成要素分析，培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。　　2、备课　　根据培训方案中的培训内容，需要提前准备相关材料，并做成相应的PPT以备培训中使用;同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案，备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。　　3、培训　　这一环节是培训工作的重点环节，需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内容让培训对象所接受，同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。　　4、培训方案评估完善　　培训实施完培训工作并没有结束，需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核，培训结果调查等方

7、式，然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议，对培训方案进行调整，以提高下次培训的效果和质量。　　(四)其他日常人事工作　　1、考勤工作　　公司的考勤与薪酬是相挂钩的，是公司一项重要的工作，也是人力资源部的一项基本工作，其重要工作可以分为：　　(1)晨会点名，下午检查办公区域及车间人员考勤情况。　　(2)假条管理，做好请、销假人员的登记，并及时修改考勤。　　(3)做出月末考勤报表，传至财务部一份，并做好归档保存。　　2、车辆调度管理　　公司有货用车和商务用车两种，车辆的出入时间，出车地点，用途及人员需要做好登记管理，工作主