倾听的艺术与技巧

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时间:2017-11-13

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1、倾听的艺术与技巧如何引起潜在客户的兴趣?如何让老板听懂你的诉求?  如何让不友善的对手变成朋友?  如何让支离破碎的团队高效合作?  如何帮助销售人员创出卓越的业绩?  说话与倾听,哪个更重要?松下幸之助,仅用“首先要细心倾听他的意见”一句话,来概括的经营诀窍。李健熙,刚成为三星电子团副董事长时,他的父亲告诫他,身为企业的领导者应该把“倾听”视为金科玉律。于是,我们相信一个事实:用耳朵比用嘴巴强!  下面的数据更具说服力。我们每天花在沟通上的时间是:倾听为46%,说话为26%,阅读为15%,书写为13%。我们可以每天“听”一本书,每周“说”一本书,每月

2、“看”一本书,每年“写”一本书。随之而来的问题是:面对如此多的倾听时间。如此海量的信息,你该怎么听?谭小芳老师推出了原创培训课程《倾听的艺术》,旨在告诉你:成为一个愿意倾听并善于倾听的人,是唯一务实的选择。与浩如烟海的教人说话的著作与课程不同,《倾听艺术》教人成为高效的倾听者。  有一次美国知名主持人林克莱特访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯,我要当飞机驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空,所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降

3、落伞先跳出去。”当现场的观众笑得东倒西歪时,林克莱特继续注视着这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。  没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他:“为什么要这么做?”孝的回答透露出一个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!我还要回来!!”  通过这个故事,你认为自己真的明白了倾听的艺术了吗?你不是常常半途打断对方的演讲;是不是又自以为是的进行反驳呢?所以,沟通是双向的。我们并不是单纯的向别人灌输自己的思想,我们还应该学会积极的倾听。对话从听开始。只有倾听才会了解对方。传达心声同样从听

4、开始。著名企管专家谭小芳女士表示,只有倾听,才能赢得对方的心。“成功需要倾听”,这也是我的座右铭。世上所有人都把倾听自己心声的人当作朋友。但真正的倾听,并非那么容易。因为那不是技巧问题,而是用心的问题。你是个善于倾听的人吗?如果你的行为中出现以下七种情况的一种或一种以上,你就应该注意改善自己的倾听技能了。  一、和别人沟通时,打断对方讲话,以便讲自己的故事或者提出意见。  二、和别人沟通时,没有和对方进行眼睛接触。  三、和别人沟通时,任意终止对方的思路,或者问了太多的细节问题。  四、和别人沟通时,催促对方。  五、和别人沟通时,接打电话、写字、发电

5、子邮件,或把注意力转移到其他事情上。  六、和别人沟通时,忘记对方所讲的内容。  七、和别人沟通时,特意等到对方讲完,只为方便你对他所讲的内容“盖棺论定”。  倾听的能力是一种艺术,也是一种技巧。倾听是是一种修养,更是一门学问。要想赢在职场就要学会倾听,善于倾听是迈向成功的捷径,最有价值的人,不是那些能说的人,而是那些最善于倾听的人。用心倾听他人的声音,就是对对方最好的关怀和体贴。人难以改变别人的想法,但是能够赢得对方的心。懂得倾听,有时比会说更重要。倾听具有一种神奇的力量,它可以让人获得智慧和尊重,赢得真情和信任。著名企管专家谭小芳女士表示,倾听需要

6、专心,每个人都可以透过耐心和练习来发展这项能力。倾听是了解别人的重要途径,为了获得良好的效果,我们有必要了解一下倾听的艺术。  倾听自己学会发现:倾空所有的先入之见,倾听自己内面的声音,发现新的自我。倾听你我发掘共鸣:发现我中有你,你中有我,就能听到真实的声音。倾听众人共存之道:倾听对方的意见是共存共荣的途径。谭小芳老师认为,实践倾听的五大行为准则:  1.准备共鸣,准备对话时,首先要放下所有的主观意识和偏见。  2.肯定对方:集中精力观察对方的言行,肯定对方存在的重要性。  3.节制说话:要先去了解,再被理解。懂得节制说话,才能学会倾听。  4.保持

7、谦虚的态度:即使对方的想法有悖于自己,仍然要谦虚地去感受对方的情感。  5.全身响应:倾听时一定要用全身来传达自己在注意倾听的自然状态。  实际上,有效的倾听是可以通过学习而获得的技巧。认识自己的倾听行为将有助于你成为一名高效率的倾听者。按照影响倾听效率的行为特征,倾听可以分为四种层次。一个人从层次一成为层次四倾听者的过程,就是其倾听能力、交流效率不断提高的过程。下面是谭老师对倾听四个层次的描述:  第一层次心不在焉地听  倾听者心不在焉,几乎没有注意说话人所说的话,心里考虑着其它毫无关联的事情,或内心只是一味地想着辩驳。这种倾听者感兴趣的不是听,而是

8、说,他们正迫不及待地想要说话。这种层次上的倾听,往往导致人际关系的破裂,是一种极其危险的倾听方

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