安徽工程大学物流管理专业实训论文

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1、模拟企业实训报告姓名:学号:专业班级:指导教师:实训时间:实训地点:成绩:安徽工程大学管理工程学院2011.01.09otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictor

2、yofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand模拟企业实训报告一实训目的及意义⑴实训目的通过模拟实训理解ITMC-ERP软件的内容,了解ITMC-ERP软件软、硬件要求,以及ERP系统的各个模块的功能,实

3、际工作中各个模块部门的职责及日常工作流程,了解实际工作中各个功能模块的遇到的困难及相应的解决方案。⑵实训意义通过对各个模块功能的亲身操作,更全面的认识了各个功能模块涵盖的范围,管理职能及相关单据的实际操作,使我们对实际各个功能部门中的管理困惑有了深刻的认识,最让我们受益匪浅的是对管理困惑的解决方案的提出,那种提出方案的思路很值得的我们去学习、借鉴。采用仿真的企业生产经营过程,深化学员的企业管理思想,将企业信息化管理的基者提供参考仿真企业生产的信息管理,加强学员的企业信息化管理意识,掌握企业实际的信息符合市场对人才规格的需求。通过模拟企业的实践,学员不仅可以提高实践能力,管理

4、流程。增强企业信息化管理能力,而且对于开阔视野、提高综合素质大有裨益。通过模虚拟企业的运营,测试并检验企业流程再造的运行状况和经济效果,为决策本原理在模拟企业的实践活动中加以运用,有助于提高学员的学习和实践能力。二实训主要内容⑴采购管理①概述采购工作主要是适时、适量、适质、适价的为生产部门提供生产所需要的原材料以及其它物资,ITMC-ERP中的采购管理就是对企业采购的整个过程进行管理和监控的软件系统。②主要业务流程在进销存模块中,采购管理是其重要组成部分,它要跟供应商、财务、生产、仓库等部门进行业务交往。采购部门的工作职责:a:编制采购管理制度;b:制定采购战略,进行采购计

5、划管理;c:进行采购预算,确定采购方式;d:otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwest

6、OfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand进行采购管理等;e:进行采购认证管理;f:进行采购绩效管理。③采购管理困惑a:如何实现对物料库存量把握?如何实现对在途量、可用库存量、实际库存量准确及时的获得?b:怎样制定准确的采购计划?实现对采购订单过程的管理,对订单的完成情况,

7、用什么手段可以及时的掌握等。④解决方案ITMCERP系统中的进销存管理系统,是以物流为中心,企业的物流、资金流、信息流一体化的管理系统,通过物料的编码,有序的控制与管理每种物料的进、出、存等各种变动情况,能及时对各种缺料、库存不足量、采购量进行预警,有效的防止物料的大量积压或短缺现象;通过MRP的分析产生采购计划,可实时的计划和管控采购实施、成本变动及供应商的交货履约等情况,从而可以让企业选择最佳的供应商、采购策略,确保采购工作高质量、高效率、低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,与库存、生产、财务等模块系统无缝衔

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