陈局长2011经济分析会工作报告

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1、[2011.8]第二勘探局经济运行分析会议材料加速经济发展加快转型升级为打造具有行业竞争力的特色二局而奋斗陈胜奎2011年8月8日同志们:这次会议的主要任务是:总结我局“十一五”期间的工作与经验,查找发展过程中的问题与不足,分析今年上半年经济运行情况,部署“十二五”和今年下半年的重点工作。下面,我代表第二勘探局作工作报告,请大家讨论。第一部分:“十一五”期间的主要工作“十一五”期间,全局干部职工砥砺奋进,共克时艰,成功应对复杂多变的经济形势和国际金融危机等重大挑战,办成了一系列大事,办好了一系列喜事,办妥了一系列难事,企业化改革取得重大进展,总局涿州基地面貌发生了深刻变化。一、各项经

2、济指标快速增长。“十一五”期间,我局资产总额由2006年的17214万元增加到2010年的的26981万元,增长了56.74%;净资产由2006年的7782万元增加到locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame-19-2010年的14

3、768万元,增加了89.77%;经营收入由2006年的15614万元增长到2010年的21588万元,增长38.26%,累计实现经营收入92875万元;2010年实现利润总额281万元,是2006年建局初期的28倍;成本费用利润率由2006年的0.67%增加到2010年的1.11%;2010年在职职工年人均工资收入3.67万元,比2006年增长105.02%,实现了翻一番的目标。离退休职工人均收入连年增加,2010年达到3.04万元。二、产业结构不断优化,产业集中度不断提升,产业发展不断迈上新台阶。通过改造、重组、整合,初步构造并形成了装备制造及加工业、建筑及相关产业和服务业三大主业

4、板块。研制厂淘汰落后设备、盘活存量资产、优化资源配置、不断提升工艺装备水平、加强与科研院所的合作、明确发展目标,正逐步实现从加工向制造转变的产业升级;制印厂多方融资,加大投入力度,提升装备水平,拓展业务范围,站稳北京市场,自我发展能力显著提升;组建中煤百通钢筋钢网有限公司,成为我局“走出去”发展战略和股份制经营模式的成功尝试,如今,百通公司已成为我局最主要的利润来源;建筑公司通过内部工程建设,锻炼了队伍,积累了经验,为下一步“走出去”发展打下了基础;大众公司不仅牢固占据了周边市场,还通过“吉利帝豪”和“比亚迪”品牌两个4S店的建立,树立了“华谊汽车”品牌,成功实现了“再造一个大众”的

5、构想locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame-19-;华谊楼饭店经过管理机制的改革,从依靠完成局内任务求生存到面向市场谋发展,不仅实现了经费从事业拨款到自主创收的转变,而且在涿州餐饮市场打响了“华谊楼饭店”品牌;华谊物业服务有限公

6、司成立以后,扩大了服务范围、提高了服务能力、增强了服务意识,基地物业管理实现了从无偿供给到有偿服务的转变,“三化一型”发展战略稳步推进。三、管理体制和机制进一步完善。二局成立以来,先后建立和完善30多项管理制度和规定,从管理、机制等方面进行深层次的改革创新,开展“管理效益年”活动,大力推行精细化管理,各项管理逐步规范完善,企业竞争实力不断增强。四、企业化改革持续推进,取得显著成效。出台了《第二勘探局企业化改革实施方案》,企业化改革工作全面推进,实行了三大集中统一管理,即企业资金、离退休人员和事业单位的集中统一管理;实现了三大转变,即管理体制由事业管理向事企分开管理的转变,运行机制由“

7、等、靠、要、补”向靠市场求生存的转变和后勤管理由无偿供给向有偿服务的转变;停办了中学、幼儿园,成功分离企业办社会职能。五、基地建设取得重要进展。在涿州市开发区征购土地64亩,制定了涿州开发区煤炭地质科技产业园区、研制厂旧厂区和住宅区、基地南北院的开发建设计划,“三大功能区”的总体构想初具规模;先后完成天然气入户改造、基地供暖系统节能降耗改造和网络、通讯、电缆改造、电力增容改造等项目,基础设施进一步完善,保障能力大幅提高;locatedintheTomb,D

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