人事部年度工作计划范文

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1、人事部年度工作计划范文　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面小编收集了人事部年度工作计划范文，供大家参考。　　篇一：人事部年度工作计划　　一、人员调配管理　　本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。　　1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。　　2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力达到最佳合理配置。　　三、人事考核评价　　为进

2、一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。　　四、奖惩管理　　结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影

3、响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予人事处分或经济处罚。　　五、员工职称评定、职业资格证年审工作　　随着对人才的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。　　1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。　　2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。　　六、其他人事管理工作：　　1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订

4、工作。　　2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；　　3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。　　篇二：人事部年度工作计划　　为配合公司20学习年度目标的达成，加强人力管理和人事管理的计划性，人事部现制订20学习年第一季度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司的决策，协助各部门达成公司20学习年度的工作目标。　　第一部分人力工作计划　　一、人员招聘　　（一）、思路

5、分析　　1、20学习年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力更替、补充和培养储备。　　3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。　　（二）、目标概述　　公司目前属于发展期，20学习年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。　　（三）、具体实施方案　　1、熟人推荐：包括员工推荐。　　2、络招聘：继续和招聘站合作。　　3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，密切

6、配合加强协作，及时准确了解需求，做好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。　　4、负责制定公司绩效管理办法及日常考勤。组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，有责任监督和督促各部门员工每周的工作计划的实施，并在此基础上根据完成情况提出奖罚建议，供公司领导决策时参考。　　二、培训发展　　（1）新员工入职培训，让新员工了解公司的企业文化，熟悉掌握公司的各种环境及基本的常识，包括规章制度等。　　（2）员工业务技能培训，让员工掌握业务技能。让员工掌握处理工作中的各种技巧，提高客户满意度。　　（3）管理层培训，培养管理层工作中的协调

7、能力及检查督导能力，如何将工作有效完成。　　（4）激励培训，有效激发员工潜能，培养员工对企业的忠诚度。　　（5）员工团队凝聚力，培训员工的服务意识，激发员工活力，培养员工动脑及团结精神　　第二部分人事工作计划　　人事工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。　　一、企业文化和团队建设　　提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、　　激励、稳定的目的。　　企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。　　20学习年度要梳理企业价值观、企业精神、经营

8、理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。　　公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。　　具体团队建设项目拟有：　　1、文体活动：协调各部门组织趣味运动等文体活动。　　2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节……　　3、年度优秀员工评选及旅游。