谈谈在新形势下如何发扬农信精神

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1、谈谈在新形势下如何发扬农信精神，实行经营转型，促进农信社全面、和谐、持续发展今天县联社在这里举办新形势下发展论坛，让我就当前农信社面临的困难与挑战，探讨如何继续保持各项业务，全面、和谐、持续发展谈点看法。一、农信社的发展历程。大家知道，农信社历经几十年的风风雨雨，坎坷而又艰难的发展历程，是几代信合人为之付出艰辛的努力，以团结拼搏，勇于实践，致力改革，敢为天下先精神，感召着农信人不断地挑战自我，在夹缝中求得生存与发展，也是这种精神造就了农信社今天辉煌，简单概括农信社的发展历经二个阶级。（1）1996年开始，一直依附农业银行领导的体制的改革，彻底脱钩于农行，开始真正实行了自主经营，自负盈

2、亏，自担风险，此时县联社在机构、人事、分配、信贷等方面，采取了一系列的改革，各项业务也得到全面快速发展，以四个第一叫响苍南大地，（即存款总量、效益、纳税、资产质量）之后由于市场经济快速发展，各金融机构改革力度的加大，而农信社又受诸多瓶颈的制约，加上没有及时调整经营策略，改革的深化和创新也没有到位，导致了持续发展一度受到阻碍，前进步伐出现停滞状况。（2）2002年至今，新的联社班子，审时度势，理清发展思路，加大了改革创新的力度，抓住了发展的机遇期，特别是长期以来困扰农信社发展的体制改革的到位，科技建设的进步，农信社又一次得到快速迅猛发展，实现新的历史跨越。二、面临新形势当前随着市场经济

3、快速发展，金融与国际接轨的步伐加快，各项改革力度加大，同业竞争日趋激烈，农信社面临着新困难与挑战，陈理事长10月21日在全体员工的大会上对当前金融形势，作了全面而深刻的分析。（1）国家强势的宏观调控政策，央行5次调息10次提高准备金率（14.5）loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindi

4、ngsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit5资本市场开放，股市、房地产市场火爆。（2）金融业日趋激烈的竞争。（3）合规经营政策的到位，农信社灵活的优势和国家优惠政策逐渐削弱。（4）科技建设的滞后，同时陈理事长号召全体员工要树立危机意识，尽快创新业务增长方式，实现经营转型，然而在全县范围内开展新形势下苍南县联社发展的大讨论活动，以此来统一全体员工的思想，要求我们要认清形势，理清发展思路，积极面对困难与挑战。三、现状分析：1、部份干部和员工思想尚未转型，工作方法简单，不求创新，摆老资格的现象仍然存在。2、随市场经济的发展，随利益观念的驱

5、动，讲奉献的少了，讲得到的多了，企业的凝聚力逐年下降，信合精神遇到了前所未有的冲击。3、近两年新员工的招聘，虽然给企业带来了活力和新思想，但文化的不对等，培训、思想教育、管理未及时跟进，操作风险加大，“以社为家”的精神被削弱，风险管理面上虽然加大，但深度不够。4、部份员工的思想未及时跟进新业务的发展，服务理念未真正向客户为中心的理念转型。5、现行的绩效考核及业务发展费用管理在一定的历史时期，激发了大部份员工的积极性，但随着联社整体品牌效应的显现及规模发展，不公平、不合理现象突出，基础性工作无人问津，不利于全体员工贡献的自发积极性。四、针对现状，结合发展过程中面临的新挑战和机遇，谈几点

6、粗浅的建议：1、实现思想转型：实现经营转型首先是思想的转型，更为重要的是干部的思想转型，没有干部思想的转型就没有职工思想的转型，否则一切转型就成为一句空话。我认为干部的思想转型体现在主动创新、有效工作和良好的职业素养上，这样才能正确处理好管理与服务的关系，要根本解决部门之间不协调、办事效率低、相互扯皮、工作方法古板繁杂等现象，必须出台有效的考核细化机制，创造一个创新和自我约束的平台，不要让创新的思想在尖叫批评声中无形地消失，要积极鼓励创新，宽容创新过程中的冒险，这对领导干部的要求将更高，特别是用人机制上，领导干部决不能用老眼光看问题，不能用过去对员工总结，一定要有发展的眼光，是人才，

7、既使有这样或那样的缺点，要大胆启用，而且要出台严格的领导干部奖罚机制，加以持续不断的考核，该罚就罚，该由员工评价的，就要由员工评价，不要给员工造成思想误区，认为领导永远是对的，无需处罚，只有这样才能loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisio