全县规模以上工业企业发展状况的调研

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1、全县规模以上工业企业发展状况的调研为全面了解掌握我县规模以上工业企业(以下简称规上企业)发展状况,破解制约加快发展的主要难题,拟定推动工业经济发展的对策措施,促进全县工业经济又好又快发展,根据领导安排,工业集中区管委会(经济局)成立调研组深入规上企业进行调研,采取座谈、问卷调查、与部分企业负责人交谈等形式,较为全面地了解了规上企业的生产经营状况,向企业征询了对县委、县政府及有关部门工作的要求与意见,研究探讨了规上企业如何加快发展问题,现将调研情况报告如下。一、规上企业发展的基本情况1、基本情况。目前全县规上企业有38户(规上企业是

2、指国有或年销售收入2000万元以上的工业企业),主要分布在县城,共有29户,其余9户分布在天桥岭、东光、百草沟、大兴沟、鸡冠、罗子沟6个乡镇。在行业分布上,全县规上企业涉及14个行业领域,其中:数量最多的是木材加工业12户,其次是食品业7户,第三是非金属矿物质制品业5户,第四是医药制造业4户,电力热力及水的生产供应业和金属矿采选及冶炼加工业并列第五,分别有3户,纺织、石油开采、造纸、通用设备制造业企业各只有1户。2、在全县经济中的主体地位突出。he"governingforthepeople","Nomattertheintere

3、stsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine7近年来,我县规上企业积极应对经济发展中的新变化、

4、新问题,克服困难,造势快上,在复杂多变的市场环境中实现了快速增长。2010年,规上企业完成产值36.9亿元,增长57.4%,占全县工业产值的87.8%;实现增加值13.7亿元,增长59.8%,占全县地区生产总值的35.3%,规上企业在去年全县地区生产总值增长16.2%中贡献了12.3个百分点,贡献率达75.9%,规上企业已成为支撑县域经济增长的主导力量。2010年,规上企业完成税收1.3亿元,增长84.8%,占全县财政收入的36.1%,是全县财政增收的主要来源。2010年规上企业在岗职工7589人,占全县工业企业职工总人数76.5

5、%,年平均工资21658元,是全县工业企业在岗职工平均工资的1.4倍,规上企业已成为为全县人民创造就业和增加收入的主要渠道。二、制约规上企业发展的主要问题及成因1、企业产品层次、技术水平低。在产品结构上,我县规上企业仍以粗加工和半成品为主,我县资源优势在县内加工转化程度不够,在12户木材加工企业中,进行粗加工或生产半成品的企业多达8户,耗费了40%以上的木材资源;生产成品的企业仅有4户,使用了10%左右的木材资源,也就是说我县90%左右的木材资源没有在我县进行全部加工转化,而是流到外地进行加工增值了。其他行业产业链也较短,价值链小

6、,多为中低端产品,受上游资源依赖和下游限制性大,抵御市场风险能力弱。部分企业受发展观念影响,满足于贴牌加工和来料加工,不愿意或不敢进入市场大潮中搏击发展,在一定程度上制约了我县产业集群做强做大。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistooco

7、mplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine72、管理体制和理念落后,家族式管理制约企业发展。除石头纸、德全水泥、龙腾油页岩、林源木业等几家企业具备完善的管理体制外,其他大部分企业基本没有形成高效的管理体制。主要因为大部分企业主接受系统知识教育有限,受传统思想影响较深,接受新生事物的速度较慢,创新意识不强,有较强的“固步自封”、“小富即安”思想和

8、“打虎亲兄弟,上阵父子兵”思想,缺乏准确及时的判断决策和科学长远的发展规划,生产经营中存在随意性和盲目性,对扩大规模和产业转型等认识不到位而产生畏惧心理,错失了不少发展良机。管理形式以家族式为主,企业管理人员多从血缘、地缘、亲缘组成的关系网中产生,

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