康师傅方便面市场营销状况分析报告

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1、广州松田职业学院《营销心理学》小论文系(部)  机电与信息工程学生姓名  何东俊专 业电子商务 学  号201005050119班  级10电子商务评阅教师评阅成绩theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,

2、regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic康师傅方便面市场营销状况分析报告康师傅在全国有七家公司,包括东北、华北、西北、华中、华东、华南、西南七家公司,拥有20家工厂,一共有155条生产线。康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不同的副品牌,以吸引不同人群。“福满多”系列定位为农村市场,“亚洲精选”定位为年轻人,“福香脆”则是针对中小学生消费者的。”一:市场概况及营销环境分析数据显示,康师傅在市场上所占份额约为42%,在方便面市场中占据这

3、领导者地位。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydrau

4、lic而从近几年的方便面销售量走势图可以看出,方便面食品今年来的消费量保持持续增长态势,2005年达556.3亿包,人均消费量达42包。根据日本的经验,年人均消费达40袋后,方便面市场的发展会趋于平稳。根据产业周期来判断,一个行业的增长率维持在10%左右,即表明该行业进入成熟期。现方便面行业增长率在10%左右,进入了缓慢增长的阶段。且方便面是一个高度市场化和成熟化的行业,门槛本身就高,加之行业先天的利润微薄,使得行业格局呈现稳定。市场主要集中在几家大型方便面制造企业,康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了70%,行业集中度很高。’方便面市场竞争日益加大:

5、1:价格竞争白热化,渠道争夺日益激烈。2:品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。3:地区性品牌的竞争优势逐渐形成(规模、品质、设备、成本)。4:一线品牌(康师傅、统一)向下延伸,二线品牌(华龙、白象)向上发展。5:工厂布点增加,合理化布局。6:追求经济规模效应,利润最大化。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscor

6、eof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic二:产品及竞争对手分析从整体竞争格局上看,方便面市场的集中度很高,仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。而在忠诚度上,康师傅高达76%,统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌,但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。而从区域差异化上,康师傅的强势区域主要集中在北方地区,而统一则集中在南方地区,但

7、目前康师傅也在南方地区建立遍布城乡的密集网点,有效保证了市场占有率。在品牌差异化上,个品牌都进行差异化经营,主要表现在产品的差异化上。康师傅强力推出具有各国风味的“亚洲精选”也正是产品本身差异化的一种表现。各竞争对手广告分析康师傅在今后的广告目标为:1、传达未来的方便面发展理念——口味将不会受到地域的限制。2、迅速打入目标市场,保持较高占有率,提高重度消费者数量3、提高指名购买率,塑造方便面的领导地位。4、提高康师傅整体品牌知名度。5、是康师傅广告深入人心。theprovisionsofelectricpowerc

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