胡大师年会演讲(胡荣强)

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1、胡荣强:在文化上面,世界永远都不可能是平的(胡荣强爱浪集团董事长)我今天非常荣幸能够接受中国经营报的要求,参加中国经营大师论坛,来探索传统文化下的中国特色商业经营模式创新,今天我想讲的题目是“创新就是在正确的时间里做正确的事情”。胡荣强在下面的时间里面,我会结合自己的一点体会来谈一下这个问题,谈不上商业模式,更多的是感想拿出来和大家一起交流一下。我知道,最近有一本书卖的很火叫做《世界是平的》,作者叫做托马斯弗里德曼,他是《纽约时报》的专栏作家,这本书说的是全球化的问题,这本书告诉我们,在全球经济和技术发展的影响下,我们的交流越来越平凡,世界的文化走向和商业模式正

2、在一点一点的趋同,这种趋同的效应让我们觉得世界正在一点点的变平,世界的每一个地域都会面临全球化的冲击,我想,这个观点并不是新颖,因为早在很多年之前,我们就会经常听到一个词叫“地球村”。世界是平的,表达的也是一个概念,这本书是美国人写的。这是在美国人眼里的世界,我们知道美国有很多国际化的大企业,他们的产品和locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(Wuzhensaidinfo

3、rmationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame服务横扫世界。所以,在他们看来,世界理所当然是平的,但是我觉得,写这本书的人有一点过于乐观,在文化上面,世界永远都不可能是平的,有很多大的企业到中国来,他们做得并不是很成功,因为他们没有很好地和中国文化结合在一起去,没有很好地实现本土化,所以他们通行世界的那一套体系在中国就不灵了,中国的文化很恐怖,我们过去说中国的文化博大精深,兼容进取,这是一点也不夸张,我们看看历史就知道了。从来就是中国的文化同化别人,没有别人的文化改变中国

4、,蒙古人打进来了,没有改变中国的文化,几十年之后,蒙古人和汉人一样,满族人打进来了,几十年后也一样了。现在很多的跨国企业也是如此,他们刚进来的时候很瞧不起中国的企业和文化,觉得中国的企业没有先进的企业管理制度,没有发达的市场体系,它只是依赖一套体系横扫世界,但是很快他们就觉得不对劲了,他们那一套在中国根本就行不通,所以很多跨国公司不得不改变世界,把他们的高层领导人都换成了中国人,他们开始学习中国的游戏规则,这说明什么呢?这说明文化的力量太强大了,它是中国企业地域外国商业入侵的最大屏障,可以说是万里长城,中国的文化是什么样的呢?中国人讲究道德、讲究仁,外国人讲究规

5、则、讲究事。我们习惯用道德的眼光去判断事物,习惯从一个人的道德修养去评判一个人,我们讲究以德治国,讲究和谐社会,西方人喜欢法制,最喜欢按照游戏规则办事,我这里不比较这两种文化的优劣,只是说一下,在这样的文化下我们中国的企业究竟如何做?我的想法是做企业要先做人,人做好了企业也就好了。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCar

6、penter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame在中国的大背景下,企业应该做正确的事情,什么是正确的事情?有人说赚钱,这个我不能否认,做企业就是为了赚钱,如果不赚钱,企业就活不了,但是在赚钱的同时企业应该有自己的使命感,我的想法是回报社会,企业要回报社会关心慈善事业。说到慈善事业,我自己说我三分之一的比例,把个人财产的三分之一用来放大生产,因为企业要发展,另外三分之一用于家庭生活和亲友的生活开支,剩下的三分之一我们把它投入到慈善中去,说到这里,很多人说我们现在并不富裕、钱不是很多,等我们赚够了再回

7、来关心慈善事业也不晚,我觉得这是一种误解,从事慈善事业是一种责任感,从小的方面做起,才能形成良性循环。这个问题不是空谈,这么多年来,爱浪已经做了很多的善事,从我们刚开始做的时候还没有挣钱,但是我们每个月至少拿出2000来做慈善,还要求我们的员工每个月必须到中山的五保户给他们做一些力所能及的事,包括修修补补家里的东西,还给他们亲自买油、米送到他们家里去。爱浪音响到现在已经转型做文化产业了,这些活动都有比较强的文化性质,比如说在12月13号,我们刚刚在北京的世界慈善夜,美国前总统老布什夫妇第三次接受我们的邀请,出席系列活动,那天晚上我们拍卖出的1000多万,全部捐给

8、了中国少年基金会等机构,

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