加强学校管理 提高办学品位

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1、小学校长论坛   加强学校管理提高办学品位     溧河乡小学  2008.11.8            he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressu

2、reistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine  加强学校管理提高办学品位 农村小学以前硬件设备欠缺、教师整体素质偏低、生源素质偏差、学校无其他经费来源,农村小学校长难当。校长往往为经费所愁、为课改所惑、为安全所忧、为管理所困。现在在两免一补、危房改造、远程教育等同样优厚的条件下,在当前的学校管理中,如何提高管理水平,怎样做实现学校的精致化管理?已经提到了议事日程。学校将在传统德育、教育科研、艺术教育、信息技术教学等方面加大

3、投入,加强管理力度,在学校有限的财力、物力、人力等资源中实行政策倾斜,力争在原有基础上跃上新的台阶,为创建反映有办学个性的特色教育,作出新的要求。营造浓郁的读书氛围,形成和谐的师生关系,建构校园阅读文化,倡导学生在音乐、棋艺、书法、美术、科技等文化艺术活动中陶冶情操,形成才艺,培养兴趣,发展特长。根据自己几年来的学校管理经历和借鉴他人的成功经验,我认为应从以下六个优化做起:一、  优化教育思想,塑造办学理念。办学理念:为成功人生奠基。学生成功的人生,源于小学阶段扎实的基础。全体学生要做到基础扎实,学有所长,全面发展,个性优良,

4、为成功人生作准备。每一位老师把学生的成功人生看作自己成功的条件,爱岗敬业,理念超前,博学善教,和睦协作,引导学生生命成长,体现教师职业的崇高价值。全校老师在“为成功人生奠基”he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicate

5、d,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine理念引领下,采取以下治校方略:健康为先(身体健康、心理健康、言行健康);育人为魂(环境育人、师表育人、体验育人);质量为本(全程优化、全面发展、全体提高);特色为重(特色立校、特色育人、特色强师)。 实施素质教育,全面贯彻教育方针,推进教育现代化工程,深化基础教育课程改革,抓好队伍建设,开展各种活动,为培养具有创新

6、精神和实践能力的建设者和接班人打下坚实的基础。建设学习型学校,教师专业素质有特色;构建人本化模式,学校组织文化有特色;发展科研型群体,教改实验成果有特色;营造生态型课堂,课堂教学艺术有特色;发展传统项目,学校办学特色有特色;促进均衡发展,学生素质发展有特色。二、优化组织管理,关心学校发展。从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求,做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微。he"governingforthepeople","Nomatterth

7、einterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine经班子成员会议讨论审议之后再予以

8、实施,尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失;学校班子成员平时工作要深入一线,走进师生中去,在检查、督促的同时要求班子成员强化服务意识,务实增效作表率,努力创设和谐的管理氛围;班子成员着力于既雷厉风行,又精致化的工作作风,做到以人为本、以法治校、科学规范;扎实加大各项规章制度

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