证券金融银行管理毕业论文 浅析地方商业银行风险研究

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1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号:XXXXXXXXX姓名:XXX专业:证券金融银行管理论文题目:浅析地方商业银行风险研究指导老师:XXX二〇一一年十二月十日  论文关键词:地方商业银行 风险 防范  论文摘要:现代市场经济是一种风险经济,风险对于地方商业银行来说也是客观存在的,对商业银行进行风险防范或者说风险管理的目的是使银行所遭受的风险在其承受能力之内,使风险的程度不会危及银行的生存和进一步的发展。  一、地方商业银行风险概述(一)地方商业银行风险的理论内涵及具体表现地方商业银行是指那些主要业务地区在某一个或某几个区域、重点为该地区经济服务的商业银行。地方商业银行风险的内涵可以

2、套用一般商业银行风险的定义。商业银行风险是指在货币经营和信用活动中,由于经济活动中各种不确定因素的影响,商业银行的实际收益与预期收益发生背离,从而导致银行蒙受经济损失或失去获取额外收益的机会和可能。在具体理解这一内涵时,我们必须注意以下几点:第一,商业银行风险具有客观性。由于风险是受人的行为和经济环境的不确定性影响而使商业银行有遭受损失和获取收益的可能性,不以人的意志为转移。因此,银行的信用风险是一种无处不在、无时不有的客观存在。人们在经济活动和银行经营管理中,只能尽量使风险损失最小化,而不能完全消除它。第二,商业银行风险具有双重性,即对银行来讲,风险既是一种挑战,又是一种发展

3、契机。风险是一种损失的可能性,它并不一定导致损失。风险不是单纯的经济现象,而是一种机制,我们可以利用风险机制(即损失和收益机制)的双重作用,寻求金融发展和运行效率的最优组合,通过深化金融改革以促进经济发展。第三,商业银行风险不仅指资产的风险也包括负债的风险,还有资产负债表外风险。这就是说,风险作用于银行经营活动的全过程,而不是某一个方面。第四,商业银行风险更多的是指动态风险,是经济运行中风险的反应。它隐含的指出了商业银行如何进行信贷管理和经营变革,以降低风险的负面效应,积极发挥其正面效应,提高金融效率。因此,风险与经济主体的行为目标、决策方式和经济环境相联系,并不单纯是银行自身

4、的问题。地方商业银行风险的表现形式突出反映在如下方面:市场准人不规范;市场定位偏离;资产结构单一、质量下降;经营范围狭窄,业务发展余地受到限制;中央银行监管不到位。这里重点分析前四个。1.市场准人不规范地方商业银行市场准入的市场性程度不高。城市信用社更是在“摸着石头过河”的形势下诞生的,既没有严格的市场准人规则,又没有高级管理人员的素质要求,更没有可操作的行业管理规范。并且,在从城市信用社多级法人制向城市商业银行一级法人制过渡过程中,因有些问题处理不当,使得一部分城市商业银行形成较为严重的亏损。因此,地方商业银行在成立之初就存在“先天不足”。2.商业化经营难以完全实现地方商业银

5、行是在地方政府的一手策划与推动下成立的,地方政府通过财政成为我国各类地方性银行的大股东,其股份一般占到30%4000。大量的中小企业和个人股虽然是绝大多数,但其数量相当分散,这种股权结构必然使地方政府对地方商业银行的干预合法化,必然影响地方银行的商业化经营。3.内部控制制度不健全主要表现在以下几方面:第一,对内部控制的认识不到位,违规经营时有发生。第二,对分支机构的控制不力,管理还有漏洞。第三,法人治理结构不完善,缺乏监督制约机制。第四,稽核机制不健全,影响内部控制的有效落实。稽核部门力量薄弱,人员素质不高,不能起到查错防漏、纠正违规、强化管理、控制风险的作用。  4.市场定位

6、偏离地方商业银行在成立之初,一般都把自己定位于为中小企业、市民百姓或个体商户服务的“中小银行”“市民银行”,在国有独资商业银行的业务边缘或夹缝中求发展。这种恰当的定位使地方商业银行发展迅速。后来地方商业银行逐渐从求异市场定位战略转向跟随型市场定位战略,热衷于向地方重点项目或大企业投资,造成贷款垒大户,贷款集中度过高,一旦这些国营、集体企业不景气或破产倒闭,地方商业银行的贷款本息就无法收回。二、防范和化解地方商业银行风险的策略(一)微观层面1.在银行内部建立一种良好的“风险控制文化”。这包括四个方面的内容:第一,形成一种风险控制的文化氛围。无论决策层还是管理层,都有责任通过其言行

7、来强调风险控制的重要性,从而营造一种氛围,使所有员工都认识到风险控制的必要性,并在各自的工作岗位中自觉地增强风险意识。第二,形成一种风险防范的道德评价和职业环境。第三,认识金融风险存在的客观必然性和风险管理的持久性。第四,及时发现风险并提前采取风险控制措施是高层决策人员的主要工作任务之一。风险管理工作能否达到预期目的,取决于银行高层管理者对风险的控制与管理能力,清晰明了的风险管理政策与手段,风险评价方法以及风险偏好等四个要素。2.形成全方位的风险管理体系。这里可以借鉴北京市商业银行的经验:设

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