固定资产分析报告

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1、固定资产分析报告固定资产分析报告  根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定,我单位已按时完成资产清查的主体工作,并经主审计所XX会计师事务所的资产清查专项审计,现将有关资产清查的工作情况报告如下:  一、单位基本情况  包括单位性质、财务隶属关系、资产管理部门或岗位设置情况、执行财务会计制度情况、单位人员情况、预算收支情况等基本情况。  二、资产清查工作总体状况  (一)资产清查工作基准日。  (二)资产清查范围。  (三)资产清查工作组织实施情况。  1.资产清查工作方案制定情况。  2.资产清查工作方案实施情况。  3.聘请中

2、介审计情况。  (四)资产清查工作取得的成效及存在的问题。  三、资产清查工作结果  (一)单位清查出的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。  (二)资产盘盈、资产损失、资金挂账原因分析。  (三)资产盘盈、资产损失、资金挂账证明材料。  (四)经XX会计师事务所审核后的资产盘盈、资产损失、资金挂账情况。  (五)单位申报核实资产盘盈、资产损失、资金挂账的处理预案。  四、对资产清查暴露出来的单位资产、财务管理中存在的问题、原因进行分析并提出改进措施等  (一)存在的实际问题。  (二)原因分析。  (三)改进措施。  五、单位资产管理情况  

3、具体包括资产使用状况和国有资产收益情况等。  六、其他需要说明的事项固定资产分析报告  一、当前税务系统固定资产管理的主要措施  (一)规范固定资产的核算和会计处理  根据现行的财务会计制度和财政金融体制改革的要求,财务部门加强业务素质和责任意识,对固定资产实行总帐、明细账及固定资产卡片的三级分类核算制度,使会计信息清晰、准确,为单位的资金管理、资产配置、处置调拨提供信息和依据。同时建立固定资产折旧制度。各单位必须根据自身特点,  建立科学的固定资产折旧制度,按固定资产的使用年限计提折旧,对固定资产计提折旧的范围及方法可借鉴企业会计制度的规定

4、进行核算。  (二)实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则  对于固定资产的管理,强化各部门的分级管理,明确各部门职责分工,确保严格执行资产管理程序。逐步改变使用观念,从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养,防止固定资产流失。建立一套管理制度,包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度,建立财产清查制度,保证资产的账面与实物相符。  (三)建立固定资产管理有关制度  建立固定资产管理的账、簿、证卡,完善有关管理制度,实行一物一个标签,卡、标签和实物相符。定时对每个部门、每个办公室资产进行全面核查清理,统一制作固

5、定资产登记卡片和固定资产标签,同时对每件固定资产进行登记,设立《固定资产管理登记簿》,建立健全资产管理档案。  (四)坚持日常清查,对固定资产进行全面清查核实  对固定资产进行定期盘点对比,建立资产明细账。为保证固定资产的真实性和准确性,每季度对所属固定资产进行清查,每年对资产进行一次全面盘点清查,清查固定资产帐与表、帐与物是否相符,是否按规定建帐。同时与财务部门进行帐与帐清查。  (五)强化固定资产的监督与管理,防止资产流失  建立了资产采购、发放监督验收制度,严格领导审批、经手人签字、申领人签字。固定资产采购由申请人提出书面申请,管理部门

6、和单位领导审批后进行集中采购再统一配发到使用单位。  (六)提高固定资产使用效率  统筹安排,合理利用,优化资源配置,充分发挥资产效率,提高资产使用率。在对固定资产进行配置时,立足于现在,更考虑资产发挥的长远效率。针对各部门资产多占多用,一味追“全”的现象,严格按照标准对各部门设施的配置进行核定,从而减少盲目性,减少空置率,全面提高资产的利用率,优化各部门内资源配置,实现资源共享。  二、税务系统固定资产管理存在的问题  (一)会计核算工作仍然薄弱  固定资产的核算还不够规范,有些单位对资产只设总账,而没有按规定建立明细账、设置固定资产管理卡

7、片,责任不明确,帐物无法核对;固定资产核销不及时,形成空壳资产,如已经按房改价格出售给个人的住宅类房屋,账面仍未核销相应的固定资产明细账,致使账实不符。  (二)“重买轻管”观念仍然比较突出,资产配置不合理  传统体制下,税务系统使用的资产一般不严格核算成本,不计盈亏,经费来源以财政收入为主。而对资产是重购置轻管理,没有制定健全的必要的固定资产管理制度,或有制度也执行不好,造成资产购置随意性大,账目不清,闲置和浪费现象普遍。  (三)固定资产管理制度还需完善  许多税务单位固定资产的划转、调动、赠予等财务往来关系复杂,但相当一部分固定资产的调

8、拨、赠予等情况没有相关的权属证明,没有调拨的凭证,有的已经丢失,有的已经超过使用年限。  (四)清查盘点制度执行力度有待加强  通过清产核资的过程发现,许多单位对固

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