关于智能建筑弱电安装工程管理的研究论文

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1、关于智能建筑弱电安装工程管理的研究论文　　智能建筑弱电安装工程管理是一项综合性较高的工作，施工的协调性和组织的有序性对于弱电工程施工的管理至关重要。下面是小编收集整理的关于智能建筑弱电安装工程管理的研究论文，希望对您有所帮助！　　【摘要】电器安装是建筑工程中的一项重要部分，弱电工程在其中也占据越来越多的位置。现今，人们开始进入信息化时代，智能化系统已逐渐成为现代建筑的主要功能之一，但智能化建筑的弱电系统的安装管理仍存在着一系列的问题，所以加强对弱电工程的管理至关重要。本文就智能化建筑的弱电安装工程项目管理的现状以及加强管理的措施进行了探讨与分析。　　【关键词】弱电；项

2、目管理；智能建筑　　当前，智能化建筑中，弱电安装工程的管理吸引了很多建筑行业的关注。弱电项目系统主要包括有线电视系统、计算机网络系统、监控报警系统、多媒体会议系统、综合布线系统、电子巡更系统、防雷接地系统、楼宇自控系统、家居智能化系统、不间断电源系统、排队及显示系统等。弱电项目具有很多特点，首先是建设的周期很长，过程比较复杂，技术的涉及面很广、技术含量很高，所以在工程管理中，一般都是最后进行。因此，要想体现弱电系统的功能和设计，其子系统的安装管理是一大关键的环节。　　近些年，现代化的计算机电子技术飞速的发展着，弱电系统也逐步的实现了更新换代，基本上现在使用的是由一些著

3、名公司制造，其质量有了较好的保障。弱电系统安装工程是如今高新技术在建筑中得以应用的产物，主要内容有设计、质量、施工、成本保护、安全、调试验收、系统测试等，且具有技术含量高、综合协调要求高、管理的对象复杂等一些特点，弱电系统安装上还存在一些不尽如人意的地方，主要是由于弱电工程在实施上不太妥当，在工程的实施中存在着以下不利的因素:　　1、对弱电工程的重视程度还不够高　　在智能化建筑的施工中往往因为对弱点系统工程的施工不重视，比如施工队伍的素质不高，参与设计交底和图纸会审工作不细致，以及个各环节协调不当等，而导致弱电工程的施工空间和时间受到挤压，并且在施工过程中，也存在这由

4、土建、安装、装饰、弱电系统构成的多方参与者共享空间和事件资源被施工各方相互抢夺的事件。　　2、界面模糊　　弱电和机电设备、土建、强电安装，在施工和系统功能的实现方面有着密切的关系，契合度高，但这一方面的体系仍然不够健全和规范，从而导致了彼此的接口处界面不清的现象。具体由谁负责哪一块的工作，在规章和设计中也没有明显的界定，这样就很容易形成相互推卸责任的现象，最后导致配合不协调的现象发生。　　3、弱电系统的施工人员素质不高　　现今，弱电集成公司一般都没有专门的施工团队，在实际施工中，基本上都是临时雇佣一些民工，但通常这些民工的专业水平和责任感都不高，从而，很可能给建筑工程

5、的施工留下隐患。　　1、加强智能化系统设计的针对性　　根据要求和发展目标制定详细的规划设计方案，对技术、产业选择不能盲目，一定要根据应用的要求选择相应的产品。例如，对于闭路电视监控系统的摄像机选择，就应该根据监视目标的照度来选者不同灵敏度的摄像机，监视目标的最低环境照应度应该高于摄像最低照度的10度。　　2、严格审查投标文件　　首先要对施工单位的资质进行严格的把关，必须达到招标文件的各项标准，对于不能满足等级要求的或者出现质量事故者，要取消其中标的资格，坚决杜绝恶性的非实力竞争。其次，对投标文件的技术资料和服务承诺详细审核，材料的质量、设备的质量、施工的工艺水平、对标

6、准规范的理解程度、施工所用的机械、工具等等。最后，仔细核实投标文件的工程量清单，内容要细致，在设备清单中的型号、数量、单价、预算等都要准确。　　3、施工前严格会审图纸，加强技术的管理　　在施工前，要去了解智能化工程和各种设备的市场行情，对设计中存在的不合理的地方与设计一方进行讨论，一起选出最优的方案。公审时要全面仔细，对图纸上不明确之处更要完善，掌握相关技术资料。会审图纸后形成纪要，由设计、建筑、施工三方签字，将其作为施工图的补充技术文件。电视、电话、数据传输等应该分开进行预算，并且要列出设备材料清单、工程总报价及相关说明，并且终端点要有相应的音频、视频、数据、图像信

7、号，且要达到有关的技术标准要求。决定每一项活动做一个成本预算，成本按照每一项活动所需要的资源数量和种类而定，估算出项目的进度、计划、预算额，以此来决定这个项目能否在预期的时间内，在既定的可利用资源和资金条件下完成。　　4、加强质量管理　　弱电系统施工必须与土建工程相协调、配合，自觉遵守施工的规律。专业队伍一进场，总包单位就要求限时扫管，办理交接手续，否则不让穿线。管理人员要为专业队伍增加人力，集中扫管，抓紧办理交接手续，做好总包方工作，办交接手续后一定要对漏做的进行审核，对于图上有的一定要做，并要求双方顾全大局，互相体谅。建筑单位对每个分部工程认真检