张桥镇2007年工作要点

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1、张桥镇2007年工作要点全县乡镇行政区划调整后,镇党委、政府迅速理清工作思路,围绕县委、县政府提出的岗位目标责任制,以科学发展观为指导,因地制宜,抢抓机遇,实施“工业兴镇”战略,着重从招商引资、新农村建设、小城镇建设、信访稳定和计划生育等五个方面抓好2007年各项工作:一、招商引资今年,我镇把招商引资工作作为中心工作来抓,以县委、县政府“百日招商引资”大会战为契机,实行一岗双责,强攻招商,力争上半年完成全年招商引资任务4000万元的50%。(一)创新招商理念,实行全方位招商引资我镇招商引资工作,实行四大战略,全面提升招

2、商引资水平。一是实施产业招商策略。我镇的优势项目有“金磊”大米,优质面粉和“南园”油脂等项目,现又已进一家精米加工项目在工业集中区落户;二是实施专业招商策略。今年将一改由过去的全民招商为专业招商,并确定一名副镇长和一名党委委员专抓招商引资,同时抽调精干人员成立招商小组外出招商,建立激励机制,实行绩效挂钩,按照引资额的比例奖励引资者个人;三是实施以商招商,对已引进的客商实行跟踪服务,并通过他们大力宣传本地的优惠政策和良好的投资环境,在我镇要营造良好的投资氛围。四是实施园区招商策略;我们抓住时机去年新建了工业集中区,当年即

3、引进一家精米加工的项目,今年将完成园内“一纵两横”道路建设,拉起产业园的框架。增张对投资者的吸引力。(二)提高服务水平,优化招商引资环境招商引资工作要以诚招商,以信招商,既要招得来,又要留得住,为此我们坚持“四个一”,以真情留住客商。一是“一诺千金”实行首问责任制和公开承诺制,对项目服务限定限时,提高办事效率,严禁拖拉扯皮。二是“一呼百应”,对招商项目实行联合办公制度,从土地、税收、规费、工商、供电等方面提供“一条龙”服务,“一站式”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/at

4、alllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit7办理,帮助协调有关事宜和项目进展中的实际问题。三是“一路绿灯”,对外商办事开启绿色通道,实行联合办公,提供证件办理服务。四是“一查到底”,对拖拉扯皮的部门和损害客商利益的

5、单位和个人,一经发现,一查到底,绝不姑息。为此,我们聘请部分人大代表、政协委员,纪检干部作为投资环境监督员,形成客商发展我铺路,客商发财我发展,客商困难我帮助的良好氛围。二、新农村建设与小城镇建设并举2000年张桥镇被省委、省政府列为全省200个中心镇之一,2006年被省委、省政府列为“百镇千村”示范镇,市“十镇百村”新农村示范镇和示范村。到2006年底,张桥镇城镇规划总面积为11.7平方公里,建成区面积5.1平方公里。其中张桥小城镇规划面积8.7平方公里,建成区面积3.6平方公里,驻镇人口1.5万人,高塘小集镇规划面

6、积3平方公里,建成区面积1.5平方公里,驻集镇人口3500人。(一)坚持小城镇开发与新农村建设相结合小城镇开发建设是新农村工作一项重要任务,又是加快新农村建设的一项重点工程,把小城镇建设作为重头戏来唱,作为一项富民工程,全面实施大开发,以小城镇的大开发拉动经济的大发展,以小城镇大建设推动新农村大提升。一是坚持集镇建设规划先行。要高起点、高质量、高标准建设小城镇,立足镇情,着眼发展,在规划上下功夫。我镇于2006年力邀市规划设计院对我镇建设总体规划进行设计,并报经县政府批准,形成张桥镇小城镇建设2006年——2010年规

7、划。二是坚持从实际出发,合理布局,规模适度,提出“南扩、东进、西移”的框架。“南扩”即今后我镇主要发展空间,“东进”主要是结合老街改造,带动原山南村发展,“西移”loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandrev

8、iewcomments,accordingtotheBank'scredit7是与杨桥新农村示范相呼应,沟通农科与杨桥村的联系,带动示范村建设整体上水平、上规模。此外,结合新农村建设总体要求,规划高塘居民集中区杨桥居民小区,张桥村李庄居民小区。三是进一步加大小城镇建设力度,增强小城镇的综合功能,按城市化的理念,经营新农村,实现统筹

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