中心学校课堂教学改革经验交流

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1、抓好教育教学常规管理促进教学质量提高全面推进素质教育,切实提高学校课堂教学质量,我校一直坚持常规管理工作的基本原则,坚持以学生发展为本的教育理念,遵循教育教学规律,坚持教育创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,向“精、细、实”管理要质量,优化教师的教学行为和学生的学习方式,扎扎实实做好教育教学和教学研究工作,努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升教育教学质量,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。也积累了一些经验,在这里与大家一起交流。一、健全机构,完善制度,有效推进课堂教学改革成立高效课堂领导小组,吴江校长任组长,学校其它领导及

2、各教研组长组长为成员,三位校长不仅代课,而且各负责一个年级,校委会成员蹲一个教研组,深入一线为教师排忧解难,把检查教师制订计划、编写教学案、作业辅导、高效课堂的推进情况在全校教师大会上及时反馈,督促教师按时完成教学任务。对不符合现象要求限期整改。。二、坚持依法治校,依规治教我校以提高教育教学质量为学校的核心工作,强化教学常规管理,制订了《学校工作计划》、《教学教研计划》,《教学常规管理制度》、《校本研修制度》、《教师理论学习制度》、《教师教学反思制度》、《教师备课管理制度》、《骨干教师引领制度》、《青年教师结对帮扶制度》、《教师听课制度》等,使教学工作步入有规可依,有章

3、可循的管理轨道。并对教学常规进行包干管理,由教导处、教研组和年级组三方共同管理,校长下年级督促,强化目标责任制,各项计划、制度完善、规范,目标明确,内容具体,措施得力,可行性强。使学校教学常规管理更加有序科学。在落实过程中,教师的一些有失规范的教学行为得到矫正,既能有力地促进师生遵纪好学的良好作风的形成,又能调动教师的工作积极性和学生学习的积极性,整体教学面貌有了提高。三、认真抓好教学环节,不断提高教学质量1、高效课堂教学的关键——做好有效备课认真备课是提高课堂效益的前提,强调教师必须提前按课时写出规范性教案,脑中有课标、胸中有教材、心中有教法、目中有学生。为了改进教学

4、,提高质量,constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructi

5、onsupervisionregulations根据我校实际,数学组和政史地组部分年级先实施集体备课。具体如下:①初备。主备人围绕上周集体备课提出的思考提纲制定教学目标,确定重、难点,并就教学目标的达成,教学重难点的突破进行设计,形成初稿;辅备人同样要进行初备,重点是列出讨论题纲。②集体交流。交流的内容有两项:一是由主备人围绕讨论提纲逐一说出自己的理解、设计及有关理论依据,辅备人随时补充、完善。 二是由主备人组织大家就备课时的困惑或上周教学反思等,组织大家讨论交流。 ③形成导学案。集体交流之后,由主备人综合集体的意见,在初稿的基础上形成导学案。集体备课的内容要比正常教学

6、进度提前一周,提倡教师电子备课。 ④个性修订与反思。教师拿到导学案后,要根据教学实际,进行个性修订,形成个案,并在课后及时撰写反思。在这个过程中,经验丰富的中高级教师和善于创新的年轻教师,可以经常围绕课堂改革交流思想、取长补短、互学互帮,使大家对课改的认识更加深刻,设计的共案更能体现课标要求,更适合在课堂上运用,从而使集体备课有更好的实效。因此我校建有电子备课室,要求各教研组建立并完善自己的集体备课资源库,常开展对教案共同评议、修改、完善,实现教案资源共享,集体备课活动将逐步在我校全面展开。1、课堂要高效,创新很重要我校主要从课堂氛围的营造、现代教学手段的运用、分层教学

7、抓起,具体如下:(1)营造给所有的学生以自信、洋溢生命活力、让学生自我管理、有归属感的氛围,提倡“合作”,让课堂变得融洽愉悦,充分发挥学生的积极性和主动性。每一学习小组学生积极参与、主动探索,在学生群体这种合作学习的过程中,教师的任务就是当好导师,及时起点拨导向的作用。教师为他们创设动脑、动口、动手、释疑解难的机会,通过师生平等交流,培养独立思考,解决实际问题的能力,从而发挥学生的主体作用。学生间彼此聆听,彼此认同,彼此尊重,不仅能提高其学习效果,也可修养其人格品质,让课堂变得生动活泼,从而激发学生学习兴趣。有了兴趣,还会萌发创新意识,兴

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