西工大18春《战略管理》在线作业辅导资料

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1、西工大18春《战略管理》在线作业1、B2、A3、D4、D5、B一、单选题共35题，87.5分1、下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（）。A可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面B公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额C以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择D如果公司确实知道顾客的价值观点，就能够取消与增加PUV无关的成本支出正确答案是：B2、对未来的突变做出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情景，设计对策方案，这种预见未来的方法是（）。A展望法B预测法C市场分析法D比较

2、法正确答案是：A3、通过合并、收买、合资以有自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是（）。A纵向一体化战略B横向一体化战略C同心多样化发展战略D复合型多样化发展战略正确答案是：D4、就固定资产来说，中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足（）。A3000元B8000元C4000元D5000元正确答案是：D5、工序能力的大小通常用（）的6倍来表示。A公差B标准偏差C位置偏差D极限偏差正确答案是：B6、企业实力分析的首要内容是（）。A技术优势B行业成功的关键因素C产品实力D战略优势正确答案

3、是：C7、企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（）。A从整个企业的生存和发展来考虑B从企业局部的自下而上和发展来考虑C从眼前的利益和发展考虑D从长远的利益和发展来考虑正确答案是：A8、战略联盟是两个或两个以上的企业为了一定的目的，通过一定方式组成的（）。A网络式的联合体B松散的联合体C合作伙伴D策略同盟正确答案是：A9、由企业高层次领导者为主体组成的控制系统，属于（）。A战略控制系统B业务控制系统C作业控制系统D自我控制系统正确答案是：A10、成本领先战略的缺点是（）。A可能导致企业忽视顾客需求特性和需

4、求趋势的变化B投资较大C可能导致企业对新技术的采用及技术创新反应迟钝D以上都是正确答案是：D11、企业战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程，从时间上看，它萌芽于20世纪40—50年代，形成于（）A60年代B90年代C70年代D80年代正确答案是：D12、企业自己确定的自己的工作，自己安排自己的工作，自主地作出战备决策。这是战略决策的（）。A高层次B自主性C创新性D民主性正确答案是：B13、一个国家的政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令等是企业战略的（）。A宏观环境B社会环境C政治环境D制度环境正确答案是

5、：C14、确定企业战略经营领域结构的基本原则是（）。A企业的生存与发展平衡B企业的投入与收入平衡C企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡D环境引力与企业实力平衡正确答案是：D15、在同一个行业内部，存在着众多生产相同或相似产品的企业，称之为（）。A同盟企业B合作企业C相似企业D同行企业正确答案是：D16、企业在制定战略时，最重要的抉择就是确定（）。A企业目的B企业任务C企业经营范围D企业使命正确答案是：D17、在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为（）。A规模经济B规模不经济C规模

6、实力D实力经济正确答案是：A18、固定资产在企业中的作用是作为（）。A劳动手段B劳动对象C劳动要素D劳动资源正确答案是：A19、产品形象属于企业结构中的（）。A企业幔层文化B企业表层文化C企业深层文化D企业核心文化正确答案是：B20、（）属于企业文化中的深层文化。A企业形象B规章制度C生产方式D经营哲学正确答案是：D21、以产品要素为主，其他要素相配合的营销组合战略是（）。A产品开道战略B价格引路战略C渠道开通战略D促销开路成略正确答案是：A22、集团公司是由业务相互关联、有竞争关系的一群企业，共同以一定的契

7、约形成组成的具（）性质的联合体。A一定业务B一定行政C经济实体D经济关系正确答案是：C23、成批生产或单件小批量生产的企业类型属于（）。A小型企业B中型企业C大型企业D中小型企业正确答案是：D24、由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是（）。A产品开发B多角化经营C市场开拓D市场渗透正确答案是：B25、某隧道净宽度的质量要求为：下限为3940mm，上限为4100mm，从50个测点中测得样本标准差为32mm，均值为4020mm，工序能力指数为（）。A0.83B0.85C0.93D0.9

8、5正确答案是：A26、企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是（）。A企业宗旨B企业价值C企业经营哲学D企业文化正确答案是：C27、企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务，它指的是（）。A企业的成长方向B企业使命C企业的社会责任D企业宗旨正确答案是：C28、企业战备决策信息的可靠性，决策课题的准确性，决策方法的正确性，决策方案的可行性，决策