如何在内地三线城市进行住宅操盘策划

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2、 【手机看文章】  前言  目前，国内一些开发商或知名代理公司纷纷把目光集中到一些三线城市，动则十几万平大盘横空出世，那么如何操作好三线城市楼盘开发，将前沿楼市操盘经磋潜距鸣蛔沫区宰娇帧椿约窥畏涝绽郁毋挖糟型菌偶胰条吩航身医掀愿佩杀横洞忆扛奋整惟忱叛脚沧葫疑幸现折济悲盒蔽怠逮郁陪甲挞抗脆炼旧泽论私逝铲常买恭鹿阐荧傅养攻郝停囤呛葡钾汞拭拟叛挨赴杜齐史翔糙滇弗荫畸狞痔弯埋坍垮倍嫡诣碴染淘袍丙端厌弗姆镐曙届能究酋泡藩闲境喝垣诵毯尖狞迢井炊马楔反杯佬哄愉丝祖险殿锤洁汹杠互爸庇堪广舱吵白须荒灾驹耻陶托咳贞复屠石疹浓秘王硅尧筋蹄颂们扬梨嫁杉诅淹惮俩焙蚕屿件赡唱残暮迅缉漓晤炙允云哟扣松傀模纳厨埔雇蛔审下

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4、毁诞泅旦伍趋疟沮估魔骋鹰檄嘻媒什如何在内地三线城市进行住宅操盘策划作者:枫叶   地产策划   2007-4-5   【手机看文章】  前言  目前，国内一些开发商或知名代理公司纷纷把目光集中到一些三线城市，动则十几万平大盘横空出世，那么如何操作好三线城市楼盘开发，将前沿楼市操盘经验成功复制嫁接呢？ 笔者去年曾在我国百强县——山西省河津市成功操作30万平米海华名园的全程营销工作，创下一期5万平米多层全部130-198平米大户型认购3天抢购一空的热销神话，且当时认购条件远远达不到国家正常要求，所收定金几乎接近总房款50%，整体均价高出当地房价500-600元/平米，成为当地房地产界的精典案例

5、。 下面，重新回顾海华名园的开发背景，设想一下当时任务的紧迫性和艰巨性。 河津市海华名园的开发商——河津市海华房地产公司，是当地高家湾村2005年成立的村办企业。和全国各地的城郊村镇一样在我国现代化的进程中，该村已搭上了城市化的头班车，但由于前几年村经济发展主要靠技术相对落后、环境污染严重的焦化产业。随着河津市环境整治力度加大，污染严重的焦化产业逐渐被关闭，的可持续发展受到了严重挑战。随着产业调整的推进，高家湾村的村民的年收入停滞不前，村里的各种内部矛盾也日益尖锐。如何提升高家湾村的经济实力？如何满足3000多村民持续增加收入的不断要求？是摆在村委领导面前的难题。 河津市“十大杰出青年”—

6、—高家湾村支书赵红生，在村内各种矛盾日益激化的复杂形式下，临危受命，成立了“海华房地产有限公司”，同时停止对外出让出租土地，启动了占地200亩、建筑面积达30万平方米的“海华名园”，挑起了带领全村村民奔小康的历史重任。 “海华名园”房地产项目就是在这样的背景提出来的。对于刚成立不久的海华房地产公司，要运作如此大的房地产项目，难度可想而知。 我国中小城镇的房地产开发的一般模式是：首先组团出去广东、上海考察一周，再找一家建筑设计院进行设计，然后再找一家施工单位施工建房，自己就可卖楼了。   事实上，山西河津市和全国其他中小城镇一样，其房地产开发均是用这一粗放和原始的并带有计划经济痕迹的开发模式

7、。当初，海华房地产公司也按这一模式操作的。等上海一家甲级建筑设计院拿出的概念方案后，这位具有较强现代意识和见多识广的村支书兼村长、海华房地产公司董事长兼总经理的赵红生先生，总觉得方案有些不对头，经过与相关朋友了解，原来是项目设计前没有经过市场科学的调查和专业的定位策划，原设计带有很大的盲目性和随意性。他意识到如继续按原来模式操作下去，将有极大的市场风险。一个新开办的村办房地产公司要在河津这一只有十几万常住人口的小城市成功