广东电网公司降损增效创先工作方案

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1、广东电网公司降损增效创先工作方案降损增效工作组二○○九年四月三日1广东电网公司降损增效创先工作方案目录一、总体思路2二、工作目标2三、基本情况分析2四、工作内容5五、实施步骤7六、组织保障8七、工作要求8附表一21供电局2009～2011年综合线损指标9附表二50县级子公司2009～2011年综合线损指标10附表三降损增效工作组工作计划1215广东电网公司降损增效创先工作方案广东电网公司降损增效创先工作方案为贯彻公司创建先进省级电网公司的工作部署，做好降损增效工作，根据《广东电网公司创建先进省级电网公司工作总体框架方案》和《广东电网公司创建先进省级电网公司工作指导意见》工作要求，

2、结合广东电网实际情况，特制定本工作方案。一、总体思路紧紧围绕创先工作目标要求，以线损“四分”管理为突破口，以计量自动化系统为支撑，提高计量装置水平、提高计量抄表准确性时效性，重点降低10千伏及以下配电网管理线损；优化电网结构和运行方式，提高配网电压和无功运行水平，开展电网降损改造工作，努力降低技术线损。二、工作目标综合线损率逐年下降，确保2009年不高于5.55％、2011年底不高于5.1%，力争到2013年不高于4.5%；50个县级子公司确保2009年不出现线损率超过15%的单位、2011年不出现线损率超过12%的单位。基于省公司的总体创先目标，结合各基层单位的实际情况和反馈意

3、见，将2009-2011年线损目标分解到21个直属供电局和50个县级子公司，详见附表一、二。三、基本情况分析（一）整体线损水平公司综合线损率自2002年以来稳步下降，从8%降低到了2008年的5.89%。与国际上主要发达国家和地区的对标结果显示，与广东电网可比的主要发达国家和地区的综合线损率平均水平长期稳定在5.1%左右，2007年日本综合线损率为4.9%，德国更是低达4%。从全国范围看，与广东经济水平相当的山东、浙江等15广东电网公司降损增效创先工作方案发达省份近年来的线损率在6%左右，并保持下降趋势。从国际国内对标情况看，广东电网公司线损整体水平已接近国内先进水平，与国外可比

4、先进水平还有一定差距，少数地区线损率水平仍然偏高，部分县级子公司线损率长期居高不下。（二）线损管理基本现状近年来，在南方电网的统一部署下，公司线损“四分”管理水平得到很大提高，2008年共有广州、茂名等13个供电局通过省级线损“四分”达标，初步实现了线损管理机构的合理设置，形成了完善的线损管理制度。电能计量装置水平大大提高，直管范围基本实现了电能计量装置的电子化和长寿命化。计量自动化系统在全省范围内全面推广应用，开始了线损四分自动统计的尝试。但从调查和访谈情况来看，目前线损管理中还存在以下一些问题：轻过程重指标、线损“四分”常态工作机制有待完善；10千伏及以下配网线损管理薄弱；计

5、量自动化系统在同期抄表、线损“四分”自动统计等方面的应用有待加强；县级子公司计量装置落后、管理制度不完善；购售电量抄表不同步，线损波动大等。（三）降损增效潜力分析1、中低压配网管理线损的降损潜力大15广东电网公司降损增效创先工作方案近几年的理论计算结果与分压线损统计结果表明，公司110千伏及以上主网线损比重小、与理论线损差距小，但10千伏及以下配电网线损比重大、与理论线损差距大。2、县级子公司的综合线损的降损潜力大截止2008年底，全省50个县级子公司中有9个低于5%，有14个高于12%，有6个超过15%。这些县级子公司大多负荷密度较低，供电半径大，但存在高达2倍的线损差距。3、

6、技术线损潜力1）由于中低压配网供电半径过长、线径小以及线路设备残旧等原因造成线路损耗大。2）高损配变和较低功率因数运行情况大量存在造成线损过高。有关资料显示，S11型取代S7型变压器能够有效降低配变损耗约30%，功率因数从85%提高到95%，影响相关线损降低19%。目前公司还存在相当数量的S7及以下配电变压器，在配网侧还不同程度存在用户功率因数低的情况。（四）存在线损率反弹的不利因素15广东电网公司降损增效创先工作方案受当前金融危机、国家宏观能源政策调整和县级子公司接管等因素影响，未来几年，珠三角地区高耗能、大工业用电量比重将趋减少，居民电量、粤东、粤西和粤北电量比重增加，无损、

7、少损电量减少，势必增加供电损耗。此外，由于供电形势的变化，负荷率和负载率的降低，若无功补偿不足，也会增加供电损耗。四、工作内容通过深入梳理线损管理中存在的问题及技术降损潜力，广泛吸收基层经验，按照重点降低管理线损，努力降低技术线损的工作思路，制订了降损增效的七项措施：（一）加大计量装置改造力度，增强线损计量的准确性积极开展电能计量装置改造，2009年底前，更换直管范围内所有862型电能表，2011年底前更换全部县级子公司淘汰类表计；全省电能表低损耗、长寿命和电子化覆盖率2010年