narest招生推广方案

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1、Narest招生推广方案Narest美容学校美容学校推广方案背景说明生源是民办院校的生命之源,招生关乎着民办院校的生存和发展。民办院校招生主要靠市场调节,招生宣传是吸引、争夺生源的基本手段,是民办院校每年必唱的重头戏。每临各类中高考前后,民办院校便家家使出浑身手段,做足招生宣传的文章。Narest美容学校美容学校由于新近创立,没有积累的生源渠道,加之办学经验不足,前期的压力是颇大的,这就要求我们在指定计划时要详尽考虑各方面的问题,对困难和前景有个清醒的认识和把握,亦可借鉴别家之长,补己之短,充分利用有效资源,对整个学校的远景有个较为完整的规划,达

2、到可持续性、稳步发展的目的。由于学校目前指定的课程周期较短,学员的流动性较大,这就为生源的可持续性制造了难题,必定造成生源的紧张和短缺。所以,生源是一个学校生存和再发展的重中之重。通过招生推广,走近生源终端,突破困难地区的生源招生困境,快速扩大招生生源,树立良好品牌形象,加强行业领导地位,维护行业利益持续增长。一、定位定位是招生策划的起点和依据,也体现着招生的目标和方向。其实,任何一项事业、一所学校、一个人的生存与发展,都有一个定位的问题。定位准确、目标明确、发展方向清晰,对于成功与发展起着重要的基础性作用。对一所院校来说,首先应该有一个整体的定

3、位,比如学校的发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质量定位、宗旨定位、价值定位、管理定位、专业定位、就业定位等等。招生定位与其整体定位是紧密联系在一起的,是建立在其整体定位的基础之上的。当然,招生定位策划具有自己独特的内容,招生定位是否准确清晰,直接关系着招生的数量和质量。发展定位:前期的定位是为颜靓体靓美容连锁保质保量的输送人才,保证连锁的正常经营。远景目标是让Narest美容学校成为颜靓体靓名下又一创收产业,扩大Narest美容学校的知名度和品牌美誉度,在颜靓体靓美容连锁不断发展壮大的同时,让美容学校成为连锁的基石和补充,为员工考证、新知

4、识、新技能的再学习和培训提供场所、和美容连锁店走互为依托的可持续性发展道路。规模定位:初、中、高级考证与特色美容服务的中等规模专业女子美容学校。就业定位:就业是我们此次宣传的重点,因颜靓体靓美容连锁的良好发展,为学校本身输送美容人才提供了强有力的保障。一部分优秀学员可输送至我们美容连锁工作,一部分进行就业推荐和就业指导。毕业后一部分学员也可走自己开店创业之路。管理定为:前期美容学校的人员配备不足,但招生办应该赶紧设立,以保证生源的正常供给,生源情况良好的话可适当补充人员对部门进行合理优化配置。专业定位:在专业课程开设上是否合理、完善。视市场行情对

5、课程进行规划设计。宗旨定位:输出美容精英,为全社会服务!招生目标人群:年轻女性为主,以美容技能寻求就业。主要目标人群:17至22岁的年轻女性此类人群特点主要表现在:整体家庭经济收入偏低,本人学历不高,念完中学后辍学在家或从事常规的服务行业职业,对目前的就业问题存在着自信不足状态。对未来有着美好憧憬,但面对自身能力和就业压力问题较为担心。生源地:前期招生主要以青岛市周边地区为主,包括周边城市。主要是目前辍学在家的农村、郊区女性。前期招生地域主要应集中在青岛周边区域,主要以三市一郊为主,农村是生源的主要地域,前期应加强对此类区域的宣传。这其中包括目前

6、身在青岛的其他地市的年轻女性,此类人群目前状态表现在人在青岛,但处于无业或半无业状态。二、品牌诉求通过调查,目前来校的学员主要是通过各美容院店前海报信息而前来报名,这说明目前在街上有一定女孩通过自己直接在街上寻找的方法来寻找就业,此类人群不在少数,针对自身能力、技能、学历的不足,她们不会去人才市场寻找就业机会,在街上较为盲目的寻找就成了一种寻求就业的方式和手段。她们通过亲眼见到行业环境和行业特征,对美容业有一定的兴趣和追求,但目前还处于较为迷茫的状态。她们不了解美容行业的发展潜力和未来趋势,对其中的流程有着探密的兴趣和好奇心,这就需要我们引导她们

7、,让她们对美容业有着一定的认识和认知,深切分析美容行业无限大的发展潜力,让她们了解行情、树立信心,才能真正的吸引她们投入到美容业中来。我们一定要充分发挥自己办学机制灵活的特点,根据市场对人才的需求确定人才培养的规格,设置专业,制定教学计划和教学大纲,安排课程和教材,安排招生数量和质量。倘若能够直接与用人单位签定用人合同,进行定单培养,必将会成为招生的一大亮点。还可以根据市场的需求进行开发式招生,以增强对生源的吸引力。主要表现:在宣传强化美容行业的美好前景和未来,美容行业的薪资水平,轻松就业等诉求,同时针对我们现有的师资力量、专业水平、行业地位进行

8、重点宣传,让她们明白Narest美容学校有能力让来学习的人都能学到专业技能并轻松就业。三、形象策划招生形象策划,其涵义有两个方面,一方面

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