固定资产管理办法

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1、**公司固定资产管理制度(送审稿)为规范公司的财务管理制度,保证公司资产的安全性、合理性,提高各部门的成本核算和预算能力,合理配置资产资源,提高固定资产的使用效率,特制定本细则。一、固定资产的定义与分类1.1使用年限超过一年以上,单位价值1,000元以上的有形资产,均应列为固定资产;对一些单价不足1,000元,但在企业的生产经营中发挥较大作用的,也可列为固定资产。1.2所指固定资产管理包括资产的购置、使用、异动、出售及报废等环节的实物管理及价值管理。1.3固定资产分四大类:1)运输设备(各种机动车辆)2)机械与机器设备(用于生

2、产、研发、测试等)3)电子设备(空调、传真机、电脑、通讯设备、摄像机、投影仪、扫描仪、数码像机等)4)生产用工模具与生产运输设备5)其他(办公家具等)二、固定资产的管理分工(1)生产部设立“设备管理员”,管理范畴:生产机器设备、生产运输设备、生产用工模具、仪器和用于研发、测试等工具。(2)行政人事部设立“行政专员”,管理范围:办公用品;电子设备(空调、传真机、电脑、通讯设备、投影仪、扫描仪、摄像机、数码像机等);运输设备(各种机动车辆);办公家私。(2)购置办公楼宇、厂房、住宅、车辆,不论是计划内还是计划外,由行政人事部须附专

3、题报告,报总经理审批。一、固定资产的购置、验收与报销2.1固定资产的购置固定资产使用部门必须填写《购置固定资产审批表》(附表1)、《报价单》(报价单须提供三家以上的报价。经行政专员或设备管理员复核现有资产并签署意见、经部门主管行政人事部财务部统筹复核后,报总经理董事长批准。由行政专员或设备管理员购买(特殊仪器由使用部门购买),使用部门验收后并填写《验收合格单》(附表2)交由(行政专员或设备管理员),到行政人事部办理“入库”、“出库”手续。(行政专员或设备管理员)负责明细登记并明确实物使用权责任人方可投入使用。2.2固定资产的验

4、收(行政专员或设备管理员)须仔细验收实物的“保修卡”、“购买合同”等,并随购买实物建立“固定资产卡片”及台帐系统(电脑帐)(附表3),详细记录固定资产名称、规格型号、联系电话、使用责任人、投入使用日期、原始金额、维修记录情况等。将“保修卡”、“购买合同”、“固定资产卡片”归类存档。2.3固定资产的报帐固定资产购置的采办人应在购置完成后持“固定资产审批表”复印件、“验收合格单”复印件、“入库单”、“出库单”及有效发票到财务部办理报帐手续。财务部须查验上述手续是否完备并核对购入资产的内容、附(备)件、价格等与合同、发票、单据一致后

5、方能入帐。一、固定资产的日常管理4.1固定资产建帐(1)财务部应建立固定资产明细分类帐,记录固定资产的购入、调拨、结存情况;(2)(行政专员或设备管理员)建立《固定资产卡片》,详细记录固定资产名称、规格型号、维修电话、使用单位责任人、投入使用日期、原始金额、维修记录等情况;(3)使用部门应指定责任人,负责使用管理及日常维修、保养;4.2固定资产盘点(1)坚持年度盘点制度,由(行政专员或设备管理员)及财务部门编制计划,使用部门经过初次清点整理该部门的资产清单,由使用部门、行政专员或设备管理员、财务三个部门联合组成盘点小组,对资产

6、进行核点。并于盘点表(一式三份)上签字确认,交使用部门及财务部备查。4.3固定资产折旧、报废、盘亏(1)应按有关规定正确计算固定资产折旧。对已提足折旧、仍有使用价值的固定资产,不得办理报废手续;(2)下列情况可以申请报废A、已无使用和修复价值,但尚未提足折旧的固定资产,B、固定资产因长期使用而损坏、性能达不到规定标准要求或失去使用价值,可以申请报废或更新。(3)办理报废手续流程:A、由使用部门提出书面报废申请,(行政专员员或设备管理员)与相关技术人员、财务人员共同确认后,方可办理报废。B、由使用人责任人书写《固定资产报废、盘亏

7、审批表》(见附表四)交使用部门、行政人事部及财务部确认无误后,由财务部提交公司总经理,报董事长批准后处理。(3)其中可利用的零部件,由固定资产管理责任人(行政专员、设备管理员)协同相关部门负责处理。4.4固定资产的异动管理(1)固定资产的异动,是指固定资产在公司内部转移、使用部门之间转移、责任人改变、资产组伯发生变动等情况。(2)如因使用员工岗位变动,该员工保管的固定资产应及时移交,(行政专员或设备管理员)协同相关部门的技术人员检查固定资产的运行保养状况后,由使用员工与交接人填写《固定资产移交表》(见附表五),交部门主管签字,

8、行政人事部经理签字,一份行政人事部存档。一份交由财务部备查。(2)员工辞工时,应先到(行政专员或设备管理员)办理固定资产使用注销或移交手续,部门经理见到(行政专员或设备管理员)签字后,方可签字同意办理辞工。(3)固定资产在公司部门间转移,应由移交双方主管填写《固定资产移交表》

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