讲比立项及成果申报表

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1、附表1“讲理想、比贡献”竞赛立项申请表项目编号：项目名称加强对外埠子公司的管控，促进行管理规范分会（学会）党委机关分会项目负责人晋艳项目参加人余家喜、艾星宇、邬彦协作单位计划完成时间2011年11月攻关内容天津风电科技、天津风电叶片、酒泉、呼伦贝尔、通辽等外埠子公司是东汽近几年的重大投资项目，随着风电等新型能源产业不断扩大，经营风险经营加剧，通过内部审计监督检查，及时发现薄弱环节，提出切实可行的解决方案，有效控制子公司的经营风险，确保子公司健康发展，并逐步总结出一套对外埠子公司管理和控制的有效方法，确保母公司的战略发展方向。措施

2、：检查外埠子公司组织架构是否合理；制度的建立是否满足公司的管理要求；人、财、物的管理是否受控；重大事项是否按照“三重一大”的制度执行。作为新产业，子公司在不同的发展阶段，反应机制、制度建立、风险控制是否适应市场环境等。要求达到的技术经济指标按照东汽《“十二五”发展规划》做优火电，做好风电，管理模式和管理制度要不断优化的精神，通过审计监督，进一步完善机构设置，建立劳务工激励机制，加强制度体系建设，督促建立外埠子公司重大事项的监控机制，控制经营风险，加强质量控制，有效控制成本，增强竞争力。探索并积累企业管理的经验，为今后的发展奠定了

3、坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。验收单位及方式（不能是项目实施单位自身）单位领导意见专业总师意见备注附表2“讲理想、比贡献”竞赛项目成果申报表项目编号：重要度难度分类：项目名称分会（学会）项目负责人项目参加人协作单位完成时间攻关内容完成情况达到的技术经济指标验收单位领导意见专家考评意见：（限A、B类项目）专家姓名职称现从事专业签名分管总师考评意见（限A类项目）填表需知：1、参加项目人数（包括负责人）、A类12人（跨单位项目）或9人（本单位项目）、B类7人，C类5人。并按贡献大小排列。2、验收意见主要说明是否已完成计划攻关

4、内容，及成果的应用（或应用前景）情况。3、考评内容为：成果所具有的科技水平、技术难度、创新点、经济效益情况及推动科技进步的作用。