清收清欠工作报告

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1、清收清欠工作报告关于清欠组工作的情况公司成立清欠组后，我们及时制定清欠组岗位职责、清欠方案、清欠措施及方法，对财务债权往来，进行摸底查实等基础性的工作，将债权往来进行全面分类。首先按清收难易程度分为以下五大类：1、有可能收回的款项2、需借助法律手段解决的款项3、发票未到属费用性质的款项4、时间长久、金额偏小，属回收无望或可能清收所得不抵清欠所需经费的款项5、需进一步查账证实的款项其次按欠账时间长短分类分为以下两类：1、拖欠两年以上或两年来未发生任何联系的款项2、两年内发生的款项11目前清欠组的主要工作是财务查账，厘清欠款发生的原因、时间、业务背景、经办人。

2、在掌握清楚债权款项的内容、背景、经办人的情况下，确定专人进行联系、对账、催索或制定还款计划。对欠款的客户，逐个进行分析，确定清欠目标、进度和实施方案，根据客户的资金、信用状况制定不同的清收方案和清收措施，做好清欠基础资料、文档管理工作，建立应收款台帐。为下一步实施具体清欠做好准备。根据目前财务出具的应收款明细，总计174户，计应收款总额11544.59万元。而根据初步掌握的情况预测，有可能收回的款项仅有13户，计176.65万元；需借助法律手段或已通过法院采取措施可能清收的7户计755.15万元；剩余主要就是年限长久、部分发票未到属费用性质、法院已判决胜诉

3、但执行困难或无望的，以及公司内部应计未计入当期损益而形成的费用挂账，以及公司替下属单位付款但内部因入账时间或发票记账不一致导致的应收款虚增，需内部合并账务处理的款项。公司清欠组2013年1月5日篇二：××总经理在××公司清欠工作会议上的讲话采取措施加大力度精心组织确保公司清理外欠工程款工作取得实效——××总经理在20××年×月×日公司清欠工作会议上的讲话同志们：11公司召开这次会议的主要任务是，安排部署清理外欠工程款工作，动员公司各单位抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机，采取措施，加大力度，突出重点，打一场清欠催收工程款的攻坚战，努力扩

4、大清欠成果，改善公司资金紧张的状况，保证公司改革发展的顺利进行。11近几年来，全公司上下在清欠方面作了一定工作，也取得了一定的成绩。但总体上看，效果不明显，公司外欠工程款数额依然居高不下，有相当一部分外欠帐款没有收回，特别是一些重点、难点项目、“老大难”项目还没有取得实质性的进展。主要原因：一是由于我们重视不够，认识不足，没有把这项工作摆到重要的议事日程。二是在客观上，由于拖欠时间的延续，一些债务方的机构、人员和经营状况在不断发生变化，特别是一些政府拖欠的债权项目受到地方保护主义的干扰，无形中增加了清欠的难度。三是在公司内部，由于管理基础工作薄弱，合同签订

5、不规范或存在漏洞，设计变更、增加工程量的签证未能及时办理，竣工结算资料不全，工程质量、工期进度等问题没有得到及时处理，导致债权债务关系或拖欠数额不能确认，给债务方继续拖欠造成借口，使清欠催收变得更加艰难。这充分说明，在这方面还有大量工作亟待去做，清欠工作任务依然十分繁重。这就要求我们必须把这项工作摆到重要的工作日程，紧紧抓住煤炭市场好转、国家清理建设领域拖欠工程款的有利时机，坚定信心，迎难而上，以加强经营管理、有效遏制新的拖欠为主线，以清收国家重点煤矿建设项目拖欠的工程款为重点，以突破一批重点、难点项目为目标，采取有力措施，加大工作力度，打一场清欠催收攻坚

6、战，实现在当年工程价款足额回收的基础上，一年期以上的陈年应收帐款下降40%以上的目标，努力在清理外欠工程款工作中取得实效。下面我讲四个问题。一、提高认识，加强组织领导清欠工作要取得实实在在的成效，根本在认识，关键在领导。回顾前一段的工作，公司所属单位之间存在着明显差距，这种工作进度上的不平衡，固然有其客观原因，但在一定程度上也反映了领导干部思想认识上的差距和对清欠工作的重视程度。因此，各级领导干部要认真学习公司有关清欠工作的文件要求，深化对开展清欠工作重要性的认识。11清欠工作事关企业的兴衰和发展，对缓解资金紧张状况、促进公司快速健康发展具有重要的意义。资

7、金是企业的血脉，如大量流失，企业的生命就会停止。开展应收帐款的清欠工作，是规范企业经营管理、提高企业竞争力、实现可持续发展的需要，是确保国有资产保值的重要举措。它不单纯是一项效能监察，也是一项带有很强政治特征的经济活动。必须从讲政治的高度、从维护改革稳定发展的大局出发，把清欠工作切实抓好。当前，随着公司生产经营规模的扩大，资金需求量也越来越大，经济效益虽有较大提高，但资金紧张状况没有从根本上得到改善，在一定程度上影响了正常的生产与经营，困扰了公司的持续发展，形成了潜在的不稳定因素。有些单位一方面是资金严重短缺，另一方面却有大量的外欠资金没有收回，致使生产经

8、营步履艰难，甚至为了维持施工生产，不得不多方举债，加大了财务成本和