如何在工作(企业-外企)中快速晋升的法宝

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1、如何在工作中快速得到晋升有些人一直工作勤勤恳恳,却没有取得期望中的成就;但有些人和别人一样工作,看起来贡献似乎更大,这又是为什么?调查发现,原因是待人处世不同。重在解决问题我在公司曾实行“开门办公”,就是除非我在开会,否则任何人可以随时进来和我交谈。有一天,负责顾客服务部工作的A君跑进我的办公室,她说这几个星期以来,顾客的投诉电话响个不停,他们抱怨我们的货物逾期不到。鉴于这种情况,她要求我出面向顾客解释,否则她将辞职。“可以,”我像往常那样回答,“我先去看看。”A君来找我的目的基本达到了,得到了一点安慰和支持。实际上,A君所

2、讲的一切,暗示一个意思:“我不愿意承担责任,我来工作是希望一切都顺利。”还不成熟的雇员,一般都会向他的雇主明确表示不愿意承担责任。假如A君这样说:“我刚接到顾客的电话,知道他们正向其他供应商订货,我有几条建议,仅供参考。”20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscert

3、ificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender7这就完全不一样了,A君给我带来了解决问题的方法而不是来提问题的,显然她在为自己创造提升机会。每人都会遇到问题,处理问题的方法相当重要,应该从寻找问题着手,因此,“问题没出现就不用管它”的格言,应该被改为:“在问题出现前就把它解决”。问题就是你施展才华的机会。太完美反而不可信一家大公司总裁告诉我,他最近打消了提拔一位众人称赞的候选人的念头,尽管这个人很称职。“我觉得一个人能受到众人推荐,这当

4、然重要,”总经理说,“但这人也太完美了,使人觉得不可信。”许多人都以为,如果上司发现了自己的弱点,他们的提升机会就会化为乌有,于是他们说话谨慎,害怕把自己的缺点暴露出来。如果一个雇员从不出差错,那只说明他没有创造力,他只知道机械地重复昨天的工作,却不会为将来打算,安于现状的职员肯定不会有发展。提升不是奖励过去为什么愈来愈多的雇员认为,只要做好本职工作就能获得晋升?老板希望每位下属勤勤恳恳,脚踏实地,对于雇员来说,最重要20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilu

5、cardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender7的是他们的工作表现能超过老板的要求。老板从来不会由于雇员过去工作积极而提升他,老板提升雇员,是希望他将来能干得更出色。如果老板认为你不能胜任新工作,那么,过去的一切努力对于你的晋升都是徒劳的。

6、勇于毛遂自荐一个好的雇员只会提建议是不够的,他有责任以自己的成就、才干、技能和潜力来吸引老板,因此,只要自己有能力,你可以大胆自荐,这样老板不会小看你。B君是一位年轻雇员,他要求见我,他信心十足地对我说:“张总,不谦虚地说,我觉得自己有能力承担更大的责任,现在,我一切都准备好了。”他的话言简意赅,还恰到好处,他强调自己愿意承担更多的工作,这也正是老板所期待的。正是借助这种方法,B君后来一步步地升到公司副总裁的职位,现在他有了自己的公司。你肯定听说过“机会只有一次”的格言,别信它,机会在不断出现,问题是它瞬间即逝。除非你确实知

7、道自己力所不及,否则,就应该乐意去承担更多的责任,相信自己会得心应手,不要期待事情会变得完美无缺。你可能心里很害怕,暗自说:“我真的不行,现在都已经很吃力20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformo

8、rtgageloans,acceptingonlythelender7了,怎么还能承担新任务呢。”对于那些将要承担新任务的人来说,有这种想法很正常。试想,只要你会游泳,壮胆跳进水里,两腿狗刨式地蹬水,你很快就能学会蛙泳。广交良友我不再重复强调搞好同事关系的重要性,最好的办法是广交朋友,别把

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