关于xx公司薪酬调查报告(11800字)

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1、关于XX公司薪酬调查报告（11800字）民营企业薪酬管理问题与对策分析——以南方泵业为例前言：二十一世纪以来，民营企业队伍不断发展壮大，已成为中国经济的重要组成部分，同时也为中国经济的发展做出了重要贡献。但是，不可否认的是，我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学之处阻碍着其发展壮大，所以建立行之有效的、科学合理的薪酬管理制度，激发员工的工作积极性，以及吸引和稳定高素质员工，已经成为民营企业的一个重要课题，本文我将以南方泵业为例对民营企业薪酬管理存在的问题进行分析，提出了一些对策，并对其前景进行了展望。关键字：民营企业；薪酬管理；对策；展望1目录一

2、、薪酬管理的概念、作用...............................................关于XX公司薪酬调查报告（11800字）民营企业薪酬管理问题与对策分析——以南方泵业为例前言：二十一世纪以来，民营企业队伍不断发展壮大，已成为中国经济的重要组成部分，同时也为中国经济的发展做出了重要贡献。但是，不可否认的是，我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学之处阻碍着其发展壮大，所以建立行之有效的、科学合理的薪酬管理制度，激发员工的工作积极性，以及吸引和稳定高素质员工，已经成为民营企业的一个重要课题，本文我将以南方泵业为例对民营

3、企业薪酬管理存在的问题进行分析，提出了一些对策，并对其前景进行了展望。关键字：民营企业；薪酬管理；对策；展望1目录一、薪酬管理的概念、作用...............................................关于XX公司薪酬调查报告（11800字）民营企业薪酬管理问题与对策分析——以南方泵业为例前言：二十一世纪以来，民营企业队伍不断发展壮大，已成为中国经济的重要组成部分，同时也为中国经济的发展做出了重要贡献。但是，不可否认的是，我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学之处阻碍着其发展壮大，所以建立行之有效的、科学合理的薪酬管

4、理制度，激发员工的工作积极性，以及吸引和稳定高素质员工，已经成为民营企业的一个重要课题，本文我将以南方泵业为例对民营企业薪酬管理存在的问题进行分析，提出了一些对策，并对其前景进行了展望。关键字：民营企业；薪酬管理；对策；展望1目录一、薪酬管理的概念、作用...............................................1（一）薪酬管理的概念.................................................1（二）薪酬管理的作用................................................

5、.1二、南方泵业及其薪酬管理...............................................3（一）南方泵业的概况.................................................3（二）南方泵业的薪酬管理..........................................4三、南方泵业在薪酬管理方面存在的问题.........................4（一）企业的薪酬制度不完善、薪酬管理制度随意化...4（二）企业薪酬内部分配缺乏公平性............................6

6、（三）薪酬设计与企业发展战略相脱节并且缺乏晋升性7（四）对于非经济性薪酬重视不够..............................8四、南方泵业薪酬管理问题产生的原因分析......................9（一）特殊历史条件决定其有更多的家族式管理..........9（二）对人力资本与传统资本增长的互动关系认识不足...................................................................................10（三）将薪酬视为企业的纯支出.........................

7、........10（四）现代薪酬管理理念，方法与技术导入不足........11五、优化南方泵业薪酬管理的对策..................................11（一）建立科学的薪酬体系，以确保薪酬的合理公平以及调动员工积极性..........................................................11（二）逐步弱化家族式管理........................................12（三）以