安全生产月知识竞赛

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1、“振兴杯”、“安全生产”知识竞赛试题工会二0一四年六月otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,heh

2、asbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand第一部分：“振兴杯”劳动竞赛知识试题（30题）一、2014年3月24日上午10时，公司振兴杯劳动竞赛动员大会在会议室召开。二、陈学荣董事长在动员大会上对劳动竞赛提出了两点

3、要求：一是各赛区要通过劳动竞赛的深入推进，将公司的整体部署、任务目标落实下去，确保公司各项工作任务目标顺利实现，以确保完成销售业绩两位数增长的目标；二是要通过劳动竞赛的深入开展，把干部职工的思想统一到公司的发展道路上来，振奋士气、凝聚力量，将公司的各项工作推上新的台阶。三、2014年3月26日，劳动竞赛宣传工作会议在公司会议室召开。四、劳动竞赛宣传工作的四点要求和一个目标：办好广播站、办好情况简报、办好黑板报和专栏、每赛区每月投稿不能少于3篇，达到提高宣传水平、增强宣传效果、鼓励先进、带动后进，推动劳动竞赛健康发展的目标。五、本次劳动竞赛活动从3月

4、1日开始，到12月31日结束，各项指标考核可从2014年1月1日计算。六、振兴杯劳动竞赛，以中层单位和销售部为赛区，以岗位为参赛单元。七、振兴杯劳动竞赛的特点是充分体现五个结合：即常规性、临时性工作落实与竞赛相结合，生产、销售、管理与竞赛相结合，全年考核与竞赛评优相结合，月度考核与绩效工资相结合，提升团队形象与劳动竞赛结合。八、振兴杯劳动竞赛采取下考一级的考核方法。九、公司振兴杯劳动竞赛共分3个系统，47个赛区。9十、竞赛集体奖分为优胜班组奖、优胜工段（科室）奖、优胜集体奖，评选比例分别为：25%、15%、20%。十一、竞赛个人奖分为岗位标兵奖，管

5、理干部标兵和市场经理标兵奖。十二、公司成立振兴杯劳动竞赛总指挥部，下设办公室、职能工作考核机构、团队形象考核机构。十三、各考核组将考评结果于次月6日前报送企管处。十四、本次劳动竞赛采用百分制的考核形式。十五、本次劳动竞赛成绩折算办法为职能工作考核分数×60%+团队形象考评得分×40%=月度考评总成绩。十六、劳动竞赛各单位内部考核参考模式的考核内容分为：出勤签到、文明卫生、岗位状态、工作效率与质量、政治业务学习和会议、团结协作与遵章守纪、民主测评。十七、劳动竞赛职能工作考评通用标准的考核内容为：基础工作、计划总结、常规性工作、临时性工作、工作实绩。十

6、八、粮食酒车间生产期间职能工作考评标准的内容为：出酒率、工艺指标、提优率、双增双节、综合管理。十九、三车间在粮食酒开产期间的职能工作考评内容为：粉碎、串香、蒸（送）糠、双增双节、综合管理。二十、三车间在粮食酒停产后麦曲生产期间职能工作考评内容：麦曲产量、麦曲质量、双增双节、综合管理。二十一、包装车间职能工作考评内容为：产量、质量、双增双节、综合管理。二十二、各销售部职能工作考评内容为：销售收入、市场管理。二十三、劳动竞赛团队形象考评通用标准内容为：9形象建设制度执行、遵纪守法、劳动纪律工作状态、内部管理、安全节能环境卫生、政治业务学习、劳动竞赛组织

7、与宣传工作。二十四、公司劳动竞赛3月份的优胜单位是：一车间、四车间、营销策划中心、保卫处、蒙费平销售部、济宁销售部。二十五、公司劳动竞赛4月份的优胜单位是：二车间、酒库、包装车间，办公室、供应处、财务处、徐东销售部、蒙费平销售部。二十六、我公司参加2014年省白酒质量鉴评会的52°九朝陈香获鉴评第一名，53°九朝陈香芝麻香、38°兰陵王也以优异成绩名列前茅。二十七、4月份，办公室驾驶员郝建因紧急工作任务而连续工作30小时，出色完成工作任务，堪称员工的楷模。二十八、2014年5月12日，在中层干部调度会上，对四月份的劳动竞赛进行了全面总结。宋开山副书

8、记指出应克服两个方面的问题：一是要避免上热下冷的问题。二是要避免以罚代管的问题。二十九、劳动竞赛职能工作考评机构共分3个组