科大影吧商业策划方案

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1、科大影吧商业策划方案目录第一章:摘要第二章:公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略71.产品及服务A:72.产品及服务B,等等:73.客户合同的开发、培训及咨询等业务:8四、技术81、专利技术:82、相关技术的使用情况(技术间的关系):8五、价值评估8六、公司管理91.管理队伍状况92.外部支持:103.董事会:10七、组织、协作及对外关系:10八、知识产权策略11九、场地与设施11十、风险12第三章:市场分析12一、市场介绍13二、目标市场14三、顾客的购买准则15四、销售策略15五、市场渗透和销售量16第四章,竞争性分析17一、竞争者17二、竞争策略或消除壁垒181.

2、竞争者[A,B等]18第五章;产品与服务18一、产品品种规划19二、研究与开发19三、未来产品和服务规划20-39-四、生产与储运20五、包装21六、实施阶段21七、服务与支持21第六章市场与销售22一、市场计划22二、销售策略231、实时销售方法232、产品定位23三、销售渠道与伙伴23四、销售周期:25五、定价策略261、产品、服务:262、产品/服务B27六、市场联络;271、贸易展销会272、广告宣传283、新闻发布会284、年度会议/学术讨论会285、国际互联网促销286、其它促销因素287、贸易刊物、文章报导298、直接邮寄29七、社会认证29第七章财务计划29一、财务

3、汇总29二、财务年度报表29三、资金需求30四、预计收入报表31五、资产负债预计表:32六、现金流量表:32第八章附录32一、[你公司或项目]的背景与机构设置:33二、市场背景:33三、管理层人员简历33五、行业关系34六、竞争对手的文件资料:34七、公司现状34八、顾客名单34九、新闻剪报与发行物:35十、市场营销35十一、专门术语35-39-第九章图表35-39-第一章摘要宗旨及商业模式本公司的宗旨是“。。。。。。”。本公司是一家处于创始阶段刚刚起步的公司。科大影吧的法定经营形式是合伙或有限合伙,法定地址:北京科技大学校园。现在科大影吧处在需要学校给予支持帮助的状态下。为实施我

4、们的计划,我们需要在校内取得多媒体教学功能的场所一处,用于开设“科大影吧”。我们的产品和服务:鉴于目前我校大学生的生活现状(通宵打游戏、熬夜上网看电视、不吃早餐、不分昼夜、考试前的整日自习、考试后通宵泡KTV……)令人担心,我们希望在本校校园内开设一处集娱乐与交流为一体的电影吧,解决大家因无事可干或者没有合适的地方去而沉溺宿舍网络的问题,引导在校大学生生走出宿舍,开始一种积极阳光的生活。目前我们需要在校内取得多媒体教学功能的场所一处,(将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?),本校校园里只有教学楼401在周一至周四的下午有电影播放,但是这个时段正是多数同学有课的阶段,所以我们认为“

5、科大影吧”具有很大的发展空间,是目前发展校园校园文化的适当选择。“科大影吧”目前可提供各种类型的电影产品:恐怖片,爱情片,喜剧片,动作片,纪实片,励志片等等。我们的主导内容为青春励志片。目前,我们所拥有的电影数量还不多,我们计划按着“面向全校征集”和“出资购买”方案来扩大我们的资源。“科大影吧”的开设是独一无二的,首先,我们拥有市场优势,在校园内有广大的消费群体;其次,“科大影吧”的开设具有发展校园文化的深刻意义。(这地方再加点)市场定位(目标市场):我们把我们的市场定位在课外活动开展方面。根据问卷调查的数据分析结果显示,在校期间,大家对课外活动的选择偏向于既能够释放压力又能够充电

6、学习,同时还希望能够更多的与人交流,结交不同专业不同类型的朋友,但是由于校园内的娱乐设施有限,大家的选择也就只能集中于简单的体育活动和看书这两个方面,主要因为此两种娱乐方式几乎不受空间、时间、金钱的限制,尤其是作为在校生,免费的图书馆借阅更是为读书提供了方便。但是在问卷数据分析结果中,我们不难发现大家对“走出宿舍,融入校园”的渴望,虽然随着科技的的发展,强大的网络功能足以带给我们足不出户的优越,但是这样的生活方式总是缺少一种与人交流的真实感,-39-我们就电影观看方面做了主要调查,绝大大多数同学对于热门电影是十分支持与关注的,这一方面要归功于现代信息的发展以及电影产业的蓬勃发展,另

7、一方面也是年轻人喜欢追求新鲜事物的必然结果,青年人敢于并且擅于接受新鲜事物,这其中当然也包括热门电影。可以预见如果在校园内向同学们推荐并播放一部具有时代意义的好电影,一定会有非常好的效果。我校教学楼播放电影的票价是1.00元/人,虽然价格很是优惠,但是由于其环境设施偏差,影片内容老旧,所以同学们大都不愿意去。据我们调查问卷数据分析显示,影吧这个市场的票价是5.00—10.00/人。目前我们北京科技大学拥有全日制在校生2万余人,其中单本专科生就有13884人,年轻人喜欢

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