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1、蓝湾一期外墙仿石涂料工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:大连壹品涂料有限责任公司2014-6-6withthecontract,paytheloan,andagenciesatalllevelsandshouldbebroughttotheBanktherighttoinstitutions(riskmanagementDepartment)approvalareheldaccountableforbreachofcontract.Businessmarketing,creditriskmanagementbodies(departmen
2、ts)andtheirstaffshouldcollectpersonalcustomerinformationthroughvariouschannels,suchaswork,familyoftheborrower,andothermajorevents,inward(MS)delay9蓝湾一期外墙仿石涂料工程施工组织设计目录第一章：编制依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1第二章施工部署，．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3第三章施工场区平面布置．．．．．．．．．．．．．．．．
3、．．．．．．．6第四章施工进度计划横道图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12第五章分部工程施工方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14第六章售后服务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65withthecontract,paytheloan,andagenciesatalllevelsandshouldbebroughttotheBanktherighttoinstitutions(riskmanagementDepartment)approvalareheldaccountableforbr
4、eachofcontract.Businessmarketing,creditriskmanagementbodies(departments)andtheirstaffshouldcollectpersonalcustomerinformationthroughvariouschannels,suchaswork,familyoftheborrower,andothermajorevents,inward(MS)delay9外墙仿石涂料工程的施工组织设计第一章：编制依据：一、根据蓝湾一期外墙仿石涂料工程招标文件及图纸，特此编制以下施工组织设
5、计方案。二、工程概况：工程地址：工程名称：蓝湾一期外墙仿石涂料工程施工单位：施工范围：蓝湾一期1-18#一二层外墙、19#楼东立面、20#楼外墙仿石涂料工程。（约1.5万平方外墙仿石涂料工程）第二章施工部署一、施工部署为实现总体规划目标，既快又好地完成仿石涂料工程，我们施工部署是“队伍强、准备足、主攻猛、速度快、装饰精、创特色。”施工顺度如下：先地上，后地下；先底层腻子、后装饰面层漆。二、施工组织管理体系1、为优质、快速、安全、文明完成本工程的多项生产任务，我公司将按照项目法组织施工，成立以项目经理为首的项目经理部，该项目部施工的工程，多次得
6、到了业主及上级主管等部门的充分认可。2、建立以项目部为核心的管理层，开展目标管理，由项目部经理代表法人对工程质量、安全、进度、文明施工等进行科学管理，能够完全胜任本工程施工特点的专业技术人才。3、在工程施工中把高标准、严要求、重质量、创精品、实现对业主的郑重承诺。三、成品保护措施1、在开工前对工人进行岗前培训，让工人增强保护成品的意识。2、在施工过程中对于接触多、容第3页共10页withthecontract,paytheloan,andagenciesatalllevelsandshouldbebroughttotheBanktherigh
7、ttoinstitutions(riskmanagementDepartment)approvalareheldaccountableforbreachofcontract.Businessmarketing,creditriskmanagementbodies(departments)andtheirstaffshouldcollectpersonalcustomerinformationthroughvariouschannels,suchaswork,familyoftheborrower,andothermajorevents,inw
8、ard(MS)delay9易破坏、容易污染的地方，要加强防护，如窗口要用塑料薄膜防护，散水坡用草帘子或用土覆盖。3、建立奖罚制度，严罚故意破坏成品者，奖励举报者。4
