某企业绩效管理问题分析及其对策研究毕业论文

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1、某企业绩效管理问题分析及其对策研究毕业论文(2011届)本科毕业论文(设计)题目某企业绩效管理问题分析及其对策研究学院商学院专业人力资源管理班级学号姓名指导教师诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和

2、借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日摘要:绩效管理作为人力资源管理的核心内容,其根本目的是激励员工绩效持续改进并最终实现企业战略目标,如何让企业的绩效考核能够落到实处,激发员工的工作热情、提升企业的竞争力,已成为各个企业一个不容忽视的现实,并直接影响着企业的长远发展。本文以某企业的实际发展状况为背景,通过对某企业的绩效管理现状进行分析,寻找出该企业绩效管理中存在的问题,并

3、结合自身所学,对企业绩效管理存在的问题提一些个人的意见和建议。首先,准确理解绩效管理的含义和在企业中的地位、作用;其次,根据企业实际设计考核指标和考核办法;最后,加强相关绩效管理人员的培训,提高管理者的绩效管理水平和员工的绩效管理参与度,从而减少企业绩效管理中存在的问题,实现绩效管理在企业中的价值。关键词:绩效;绩效管理;绩效考核Abstract:Performancemanagementasthecorecontentofhumanresourcemanagement,anditsbasicpurposeistomotivatestaffper

4、formancecontinualimprovementandultimatelyrealizeenterprise’sstrategicobjectives,howtomaketheenterpriseperformanceevaluation,stimulatingthestaff'sworkingenthusiasm,improvingenterprisecompetitiveness,hasbecomearealityeachofenterprisecannotignoreanddirectlyinfluencetheenterprise

5、inthefutureBasedontheactualdevelopmentstatusofacompany,analysisacompany'sperformancemanagementsituation,findouttheenterpriseperformancemanagementproblems,inthecombinedmyselflearned,givesomepersonalopinionsandsuggestionsaboutperformancemanagementproblemsofthecompany.Firstly,ac

6、curatelyunderstandingthemeaningandleadingofperformancemanagementinenterprise;Secondly,accordingtotheenterpriseactualdesignevaluationindexesandassessment;Finally,strengtheningthetrainingofworkersrelatedperformancemanagementtoimprovetheperformancemanagementlevelandemployeeparti

7、cipation,thusrealizingthevalueofperformancemanagementinenterprise.KeyWords:Performance;Performancemanagement;performanceassessment目录一、引言1二、相关绩效管理理论概述1(一)相关概念概述1(二)企业如何实施绩效管理概述2三、某企业绩效管理的现状及存在的问题2(一)企业简介2(二)企业人力资源现状3(三)某企业绩效管理的现状5(四)某企业绩效管理存在的问题7四、完善某企业绩效管理的对策10(一)树立完整的绩效管理观念1

8、0(二)建立科学考核制度11(三)做好相关人员的培训工作12(四)绩效管理过程公开化12五、结论13参考文献14致谢16附录一:一线、二

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