在全市安全生产基层基础暨安委会季度工作会议上的讲话

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1、在全市安全生产基层基础暨安委会季度工作会议上的讲话  同志们:  这次会议,既是一次安全生产基层基础工作的经验交流会,又是四季度安全生产工作的部署会。会议的主要目的是,总结交流我市安全生产基层基础工作经验,研究部署加快推进基层基础工作的思路和措施,并对四季度安全生产重点工作进行部署。刚才,大家观看了萧山开展安全生产AB分类动态管理工作电视短片,萧山区政府、桐庐县安办、萧山区河上镇政府、富阳市东洲街道分别介绍了安全生产基层基础工作的经验和做法,给大家以很好的启发,会上,市安监局还专门编印了基层基础工作经验交流材料,对各区、县

2、(市)在开展基层基础工作中所涌现的一些好的做法进行了总结,我们要结合实际,认真借鉴,积极探索加强基层基础工作的有效途径和方法,强化基层,夯实基础,努力提高全市安全生产工作管理水平。下面,我讲三点意见:  一、统一思想,提高认识,增强做好安全生产基层基础工作的责任感和紧迫感。在全市安全生产基层基础暨安委会季度工作会议上的讲话  同志们:  这次会议,既是一次安全生产基层基础工作的经验交流会,又是四季度安全生产工作的部署会。会议的主要目的是,总结交流我市安全生产基层基础工作经验,研究部署加快推进基层基础工作的思路和措施,并对四

3、季度安全生产重点工作进行部署。刚才,大家观看了萧山开展安全生产AB分类动态管理工作电视短片,萧山区政府、桐庐县安办、萧山区河上镇政府、富阳市东洲街道分别介绍了安全生产基层基础工作的经验和做法,给大家以很好的启发,会上,市安监局还专门编印了基层基础工作经验交流材料,对各区、县(市)在开展基层基础工作中所涌现的一些好的做法进行了总结,我们要结合实际,认真借鉴,积极探索加强基层基础工作的有效途径和方法,强化基层,夯实基础,努力提高全市安全生产工作管理水平。下面,我讲三点意见:  一、统一思想,提高认识,增强做好安全生产基层基础工

4、作的责任感和紧迫感。  基层基础工作是一个相对概念,从全市的角度看,基层主要指乡镇(街道)以下及生产经营单位的安全生产工作;基础主要是指涉及安全生产的制度性、规范性、源头性以及经常性、长效化的工作,是支撑全市安全生产工作的根基,也是我们加强安全生产工作的重中之重。  (一)基层基础工作是安全生产的基石  基础不牢,地动山摇,基层安则全局安、基础稳则整体稳。抓好安全生产工作,关键在基层,重点在基础。安全生产事故的发生虽然有一定的偶然性,但偶然性中存在着必然性,如果基层工作不到位,基础工作不扎实,发生事故是迟早的事情,是必然的

5、。安全生产的发展有它自身的规律,是科技水平、社会物质文明和精神文明程度、企业经营管理者和劳动者素质各方面因素的综合反映。根据对大多数国家的安全生产规律研究,人均GDP在000美元以下,事故呈上升趋势,人均GDP在000—10000美元之间,事故得到遏止,波动减小,人均GDP达到10000美元以上,事故呈下降趋势。这样的规律,并不是自然而然的过程,而是随着社会经济的发展、生产力水平的提高、人们安全意识的不断强化,安全生产的人防、物防、技防能力的不断增强的结果,归根到底,是安全生产基础工作不断强化的结果。这几年,全国、全省以及

6、我市的安全生产形势都在逐步趋于好转,除了各级党委、政府高度重视,采取了一系列行之有效的监管措施外,与各级各部门及广大生产经营单位狠抓基层,强化基础密切相关。但从另一方面分析,全市安全生产形势依然严峻,各类事故总量仍处在历史高位,重特大事故仍时有发生,究其原因,主要是安全生产基层管理仍较薄弱,基础工作比较脆弱。根据对近几年来我市安全生产事故情况的分析,极大多数事故都是由于从业人员安全意识不强,安全管理疏漏所造成的。特别是我市的生产经营单位极大部分是中小企业,这些企业规模小,安全投入不足,技术、管理水平参差不齐,安全防范能力弱

7、,是安全生产事故的多发领域。据统计,近年来发生的各类事故,80%以上发生在中小企业。由此可见,基层基础是安全生产整体工作的关键,是实现安全生产形势根本好转的基石。  (二)加强基层基础工作是提高安全生产管理水平的必然要求  在安全生产工作的起步阶段,不断的开会、发文、整治、考核是必要的,通过采取这些形式,可以营造良好的安全生产氛围,增强全社会的安全意识,形成齐抓共管的安全生产工作局面,但是,光有这种形式还是远远不够的,需要把更多的精力放在抓基层、抓基础、抓源头治理方面,在治标的同时,更加注重治本,这就要求我们及时转变工作方

8、式,变被动应付、被动防范为苦炼内功、超前预防。  黄菊副总理在去年召开的全国安全生产工作会议上,针对当前安全生产工作中存在的主要薄弱环节和亟待解决的问题,提出了适应我国现阶段社会经济发展的需要的安全生产工作的“五个转变”,也就是要从人治向法治转变,从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转

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