我国海外r%26d投资模式选择研究

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1、摘  要 选择适合的海外R&D投资模式是企业能否顺利进行跨国经营的关键,国内外学者对此给予了极大的关注。随着经济全球化的迅速发展和国际竞争的日趋激烈,当代跨国公司的R&D活动出现了国际化乃至全球化的趋势。受到当前跨国公司R&D全球化潮流的冲击,我国越来越多的企业也开始了海外R&D投资的步伐。但与发达国家相比,我国的海外R&D投资尚处于起步阶段,企业面临着许多问题的选择,其中海外R&D投资的模式选择就是企业面临的重要问题之一。在这种背景下,研究我国海外R&D投资模式选择问题,对我国海外R&D投资的快速发展具有重要的现实意义。本文的研究目的在于探讨并运

2、用当代跨国公司对外直接投资模式选择的相关理论,结合我国企业海外R&D投资模式选择的影响因素,通过典型案例来具体分析我国海外R&D投资模式选择问题,为今后我国企业的海外R&D投资活动提供有益的参考。我国企业海外R&D投资过程中最常见的两种模式是绿地研发投资和跨国技术并购,所以本文选取这两种模式来研究我国企业的海外R&D投资模式选择问题。首先,介绍了国内外学术界对跨国公司R&D投资模式选择问题的研究现状以及研究该问题的基本方法。然后,分析了当代跨国公司对外直接投资模式选择的相关理论,从中发现对研究我国海外R&D投资模式选择问题有所启发的部分,并在此基础

3、上提出我国海外R&D投资模式选择的影响因素及其假设,为论文的典型案例分析提供理论依据。其次,通过对比分析我国与西方发达国家的海外R&D投资活动,得出我国海外R&D投资尚处于起步阶段的结论,并总结了绿地研发投资和跨国技术并购两种模式的特点,结合具体案例分析了我国部分企业海外R&D投资模式选择的现状及其存在的问题。再次,通过选取有代表性的案例来具体分析我国企业是如何选择海外R&D投资模式的。本文以海尔和华为的海外R&D投资活动作为绿地研发投资案例,以联想和TCL集团的海外R&D投资活动作为跨国技术并购案例,分别对这两种模式的选择问题进行了全面而系统地分

4、析,得出我国企业在进行海外R&D投资模式选择时应该注意的问题和需要考虑的影响因素。我国企业在选择海外R&D投资模式时,必须综合考虑企业的发展战略和东道国的实际情况,以选择有利于企业自身发展的投资模式。最后结合本文的研究结论,从企业和政府两个层面对我国企业海外R&D投资模式选择提出几点可供参考的对策建议。关键词:海外R&D投资;模式选择;绿地研发投资;跨国技术并购IABSTRACTChoosinganappropriateoverseasR&Dinvestmentmodeisveryimportantforanenterprisetoperformm

5、ultinationaloperation.Withtherapiddevelopmentofeconomicglobalization,theresearchanddevelopmentinvestmentofmultinationalcompanieshasbeenshowinganinternationaltrend.InthetideofmultinationaloperationR&Dglobalization,moreandmoreChina’senterpriseshavestartedtheactionsofoverseasR&Di

6、nvestment.China’soverseasR&Dinvestmentisinitsinitialstage,sotheenterpriseswillfacewiththechoiceofkindsofissues,andthemodechoiceofoverseasR&Dinvestmentisanimportantaspect.ThestudyonmodechoiceofoverseasR&DinvestmentforChina’senterpriseshasfullyimportantrealisticsignificance.Thep

7、urposeofthispaperistodrawlessonsfromthemodechoicetheoryofforeigndirectinvestmenttoresearchonthemodechoiceofChina’soverseasR&Dinvestment,andprovideahelpfulreferenceforChina’senterprises.ThispaperstudiesChina'soverseasR&Dinvestmentoftheearlystagefromtheperspectiveofmodechoice.Fi

8、rst,thispapersummarizestheresearchesonoverseasR&Dinvestmentan

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