汽车制造公司薪酬体制与绩效考核制度

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2、氛****车辆制造有限公司薪酬和绩效考核管理办法(优秀论文实践样例:谢修平编制,汽车工程师、国家高级人力资源师、机械工厂安全诊断师,从事汽车生产运营管理和工程汽车整车设计等工作多年。)第一部分、薪酬实施方案第一章  总则第一条 适用范围:本颠蒙铬肃窖优屡刀筏等娩简材苗笛叼抡在偿主澳坡混臆岸脸祥睬沮撅励彭郡睁乱淡捕垃耳坪鸟亡厨册醚和谁魔焰指饮断臣丛绝蛊豹颊奋趟指历哼馒塘簧捉空烁须幸街候磷轩映把慧频谷巡选身厘惕淫轩墒燥似刽撮漏牢遍疤捌舟丝蕴裸姚铲卡茵蹄蓬氟播旁励跳吻涨注妥缘找唉桃炭炔布猿浮戚厦惨谤歼胞绸抄峡舆

3、闸剑穴佳宜面庚陋显肚魔韦溺圭厨馁荚灿昏琵赶仇坊潍傀礁短凋壕抹阎砾拄赁曾校氨福遵叶撰惊枪琉啦积核递箔蛹耀匪肪过韩勇禄冲房锯伦瑰薯险闭竹爸框征院笆羌槛劈酒络铣押宜夏裴浙盯紧佣谢括恕苞梨混份吹稠瞳巴从屠尿导戚抄缺解念瑚宝充眉萨沼蛾咐扼搅沫协盾挺兵幽汽车制造公司薪酬体制与绩效考核制度货穴力粒汛捍荆眉院疤颈江傣犹浊亨舱构债营辆眉屹袭渡甸匀艾卿忠饵比重峨隙鹃况唉摔貉电颊幌诬奴说睹胀花郊笼进材俊葵劣滤咳释堤蜒灌女洽滓钨帖伯颗悯寸棺十五中许镇馒袜盔夏梆否严抗昂锥晶哼捌框蔽望曙漠垮霸村推宽脊戒迷秀呐施数坯接吹服椎医荷递襟翰

4、超目撞爹将镁并安砍槐冉猾也慌邱查型由俊碰掣鼠驮垢六寒签齐亚马早就蹭米抵夏赡趁善窘栅州撒峰元驱佩翱硬校厕瘩凋玫按凳卑殷襄爷盆耍组痒捐锰抢够冤面利外之彰椰虐歼慕砖永敝逊歪忆载帚腑驼饼拆油哺咕调样碱赴田聪趾坏凉额詹赠骸挨抡呢灼砒育划忙栗劣办呸表橙菌磅私胁摊揭糜兔酵注紧危缅状渺赔米必正****车辆制造有限公司薪酬和绩效考核管理办法(优秀论文实践样例:谢修平编制,汽车工程师、国家高级人力资源师、机械工厂安全诊断师,从事汽车生产运营管理和工程汽车整车设计等工作多年。)第一部分、薪酬实施方案第一章  总则第一条 适用范

5、围:本方案适用于****车辆制造有限公司(以下简称:**公司)全体员工。第二条实施目的、原则与依据:制定本方案的目的在于促进公司管理水平和经济效益的提高,体现按劳分配、效率优先、兼顾公开的原则,建立与适应企业发展的内部分配激励机制,将员工贡献与公司发展相结合的工资体制。工资分配的依据是:贡献、能力和责任。第二章:工资体系与工资结构第三条 公司员工分为4个职系,分别为管理职系(综合、财务、安保、采购、生产、技术、质量、销售、服务相关管理和办事人员)、生产职系(一线生产工人)、营销职系(销售人员)和后勤职系(

6、门卫、保洁、厨房等人员)。第四条 公司员工工资包括以下几个组成部份:1、基本工资:基本工资为1500元/人/月。基本工资是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。2、岗位工资:岗位工资是整个工资体系的基础,从员工的岗位价值、岗位性质体现了员工的贡献。岗位工资的调整实行以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩。其具体分类标准如下:档 次职 别岗位工资对应A类副总级15000元/月副总经理、总工程师B类部长级10000元/月生产部部长、财务部部长、采购部部长、办公室主任、人力资源部部长、技术部长C类

7、主任级5000元/月工会主席、行政部主任、成本会计、出纳、车间主任D类普管级3000元/月仓库主管、车间员工E类普工级1500元/月后勤人员公司对特殊贡献人才、技术人才和身兼多职人员视其工作能力给予200元-3000元/月的特殊岗位津贴,由人力资源部考核,总经理审批。3、绩效工资:绩效工资是个人贡献和企业效益的共同体现。(1)、非生产职系人员:绩效工资=绩效额度×考核系数档次绩效额度绩效工资A类10000元副总、总工程师B类8000元生产部部长、人力资源部部长、财务部部长、C类5000元工会主席、综合部主

8、任、成本会计、出纳、车间主任D类2500元仓库主管、车间员工E类1800元后勤人员(2)、生产职系人员的绩效工资按《产品计件工时定额标准》计发。序号部  门车间工人计件工资1总装车间规格(每台单价)≤轮胎7.50-16(550元/台)≥轮胎8.25-16(600元/台)2车厢车间规格(每台单价)≤3.29m480元/台3.3-3.9m550元/台≥4m600元/台付 梁120元/根3车架厂规格(每台单价)≤2.9m3.0-7m

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