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1、强化企业财务管理 提升企业竞争力姓名：李玉翠单位：华通公司摘要：随着市场的不断完善和企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。健全的公司管理离不开完善的财务管理体制。通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的合理化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化。企业是面向市场进行生产经营活动的，在生产经营过程中,只有依据市场,降低成本支出,科学决策投资方向,才能在激烈的市场竞争中占据优势。因此,如何强化财务管理,充分发挥企业各种资源优势,追求经济效益的最优化,无疑成为是企业管理者和财务工作人员共同关注的焦点。 一、突出资本运作,强化成本核算
2、,提高企业经济效益 资金链是企业生存和可持续发展的根本,是企业的血液。财务管理是指针对企业资金的筹集、使用等情况进行合理的管理和分配,因此要提高企业的经济效益,就要通过财务管理来实现企业各种资源结构的优化,最终达到开源节流、强化成本核算、提高企业竞争力的目标。 1.officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-o
3、wnedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished强化成本核算,严把原材料采购关。企业大部分的资金是用来采购原材料的。严格控制企业成本,合理使用采购资金,使原材料价格降到最低是实现企业利润最大化、提高经济效益的有效手段。要实现这一目标,就要求采购部门在保证原料质量的前提下对不同的供应商询价、压价、比较、筛选之后,选择最优的货源。若是大宗货物、批量货物,可采用竞价招标的方式进行,通过供应
4、商之间的激烈竞争,最终得到较低供应价格,从而使企业的采购成本降到最低。 2.全面提高财务人员综合素质,严格控制管理费用,节约资金。企业财务管理水平的高低直接影响企业的经营效益和竞争力,企业的生存和发展离不开资金的合理筹措和有效利用。强化财务管理,加强成本核算,规范费用报销制度,是提高企业效益的一个重要途径。因此,财务管理人员要不断学习专业知识,提高自身素质。不仅要精通财务专业知识,还要熟悉企业的生产经营以及国家财政、税收、等法规。财务人员要积极参加财务知识的培训学习,不断充实新知识、新经验,才能为企业创造更多的效益。 3.整合资源,科学决策,优化资本运作。现代企业的发展和生存与市场信息
5、息息相关,财务管理要围绕企业发展壮大的目标,理清家底,及时掌握公司现状情况，及时了解社会各种信息（包括银行、税务、业主等各方面），为领导决策当好参谋,充分利用企业的固定资产、和人力优势,抓住机遇,优化资本运作,最终将企业做大做强。 二、强化财务监督意识切实提升企业管理水平officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState
6、-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished 财务监督是财务管理工作的重要组成部分,它对保证收支预算的实现具有重要的意义。企业要在当前市场经济竞争中占有主导地位,就必须加强对财务的监督作用,杜绝腐败,使各种资源得到合理高效的利用,为企业创造更大的利润。财务工作人员要对财务收支以及经营管理活动进行监督、管理。及时发现财务管理工作中存在的问题、不足以及财务管理制度方面存在的薄弱
7、环节,并有针对性地提出改进建议和补救措施,从而使财务管理制度更加完善,提高财务工作质量。 为了确保企业财务目标的实现,提高企业资源的使用效率,消除无效率的资源占用和适时地为企业各项业务活动提供所需资金,企业必然要在其营活动过程中,充分利用企业信息化系统所提供的各种信息,对企业的资源分配进行合理的监督和控制。财务工作人员通过审阅财务文件,核对账簿、报表,统计分析财务数据,深入挖掘内部潜力,增收节支,用有限的资金为企业创造
