法院执行局XX年工作总结

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1、法院执行局XX年工作总结  今年以来,我局全体同志在院党组的正确领导下,在分管院长的具体指导下,以“工作求创新,质量求突破,管理上水平,调研上台阶”为目标,继续深入贯彻执行中共中央11号文件精神,开拓创新,强化和规范执行工作,较好地完成了院党组部署的各项工作任务。全年共受理各类执行案件2170件,结案2164件,结案率为99.72%,执行标的达8464万元。现将我局一年来的工作回顾如下:  一、领导重视,多方支持,为执行工作提供强有力的保障  院党组一直高度重视执行工作。宋院长每月都关注执行工作的进展情况,5月31日,他亲临我局参加“荣誉面前怎么办”的讨论,

2、倾听执行人员的意见,提出具体要求。在重大执行活动中,院领导及时从其他部门抽调人员、车辆充实执行力量,人力、物力的增强,保证了执行工作的顺利进行。在我局开展“突击执行月”期间,所有院党组成员、副院长都亲临执行一线指挥、协调,极大地促进了执行工作的开展。分管刘院长把大部分精力倾注到执行工作中,经常前来指导工作,提出工作要求。数次晚上从家中赶到办公室,进行案件督查、与执行人员一道研究执行案件。遇到疑难案件,他亲自参与协调,帮助解决问题。王某、袁某申请执行缪某加工承揽合同酬金纠纷二案,双方当事人为执行标的争议很大,情绪对立。刘院长与承办人多次召集双方协商,促使被执行

3、人自觉履行了义务,将两起案件妥善执结。  执行工作并非“单打独斗”,一年来,我局工作得到了兄弟庭处室队的大力支持。法警、驾驶员经常与执行人员起早贪黑,放弃节假日的休息。每逢紧急、突发事件,总有法警的身影,有多名法警在执行过程中受伤。在执行徐某与李某人身损害赔偿案时,法警朱德增、驾驶员高玉稳奋不顾身地跳入冰冷刺骨的河水中救人,使得该案~执结,树立了法律的权威。办公室、研究室、司法鉴定中心、各个法庭,只要我局需要,他们从不推辞,鼎力相助。  二、开拓进取,锐意改革,开创执行工作新局面  今年,我局根据形势的变化,在提高执行工作效率、确保执行案件质量上锐意改革。 

4、 一是合理优化组合,实现分权分流。我局将人员配备成4个执行组和1个综合组,综合组负责中止案件恢复执行的审查,罚款、拘留案件的裁决,协助外地法院执行以及局长交办的其它工作;执行组有关异议审查、其他裁决事项,实行“推磨转”。在执行方式上采取“双轨制”,对先予执行案件,赡养、抚养、扶养案件,标的在1万元以下的经济案件、执行标的为完成行为的案件,由执行组直接进入执行程序。  二是更新执行理念,改进执行方式。对赖债人定期公开曝光,利用报纸专版,对一些不自觉履行生效法律文书的被执行人进行公开曝光,限制其高消费,敦促被执行人自觉履行义务,对举报债务人隐瞒的财产线索,查证属

5、实的给予奖励。在执行过程中做到执行程序到位,执行手段穷尽,对因当事人暂无履行能力,需中止执行或采取程序终结方式结案的,实行严格控制;执行中需要司法拘留、罚款的,严格把关,被处罚的97人无一人提起复议。我局努力做好执行风险告知制度,从而获得当事人对执行工作的理解支持。我们还精心制作了录像片《执行警示录》,该片分《利剑高悬》、《重拳出击》、《锤炼队伍》三个部分,每部分都用我县影响较大的案例作引导,可视性和直观教育功能都非常强。我局在“8·30”集中拘留活动中,对被召集来参加会议的债务人播放了该录像片,起到了震慑作用,在现场掀起了兑现执行款的高潮,不到一个小时,被

6、执行人用现金或转帐支票履行执行款72万元,另达成分期还款协议标的40余万元。  三是尝试文书改革,规范写作尺度。我局针对现行的执行文书比较简单的状况,对法律文书进行了改革。长期以来,执行文书不能准确反映执行工作的过程,历来给人以高度概括、简单罗列和粗线条的感觉,文书缺乏精工细作和仔细推敲,说理性不强,不讲究艺术性,格式不一,对事实的认定和法律的适用缺乏完整的思考和系统的推理。导致一些当事人对执行工作不理解,尤其对裁定中止、终结执行程序、驳回执行异议的裁定表示不满。为了彻底扭转这一状况,我们对执行法律文书进行了大胆而有益的改革。要求执行人员所撰写的法律文书,在

7、事实清楚,适用法律正确的基础上,反映出人民法院执行过程中所采取的执行措施或所做其他工作,做到说理充分,让当事人心悦诚服。在7月份市中院组织的全市执行法律文书评比活动中,我局选送的一份执行法律文书喜获二等奖。  三、立足本职,务求实效,注重“双效”统一  为经济建设服务是一切工作的出发点和落脚点,执行工作也不例外。我们充分认识执行工作对优化司法环境的重要意义,突出程序合法,确保依法执行,在工作中,注重社会效果与法律效果的统一。曹某申请执行周某离婚引起的返还财物纠纷一案,在审理结束后,周某的哥哥到曹某家中拖东西,双方发生争执,纠缠中周某的哥哥落水身亡,其亲属认为

8、是曹某害死的,纠集上百人到乡政府和县政府上访,并多次

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