创新养殖模式 助农增收致富

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1、创新养殖模式助农增收致富养殖专业合作社是一家以能繁母牛分散饲养、架子牛集中育肥、牧草种植、生产物资供应、农产品收购为一体的合作经济组织，合作社已有管理人员8人，专业畜牧兽医3名，固定资产300多万元，牧场基地面积100余亩。合作社通过“统一供种、统一饲料、统一防疫、统一培训、统一购销、统一参保”规范经营，投入500多万元修建示范场5000平方米，引进了新型皇竹草、黑麦草、甜高粱等品种，种植牧草面积达1600亩。实现了年存栏肉牛2500头，其中能繁母牛1300头，年出栏肉牛1000头的规模养殖，预计到今年

2、，合作社投资将达到千万元以上。一、解决养殖难题，筹建农民合作组织村养牛业有着较长的历史，但是由于农民在饲养过程上，看不清市场行情，信息闭塞，盲目饲养，品种落后、饲养技术水平不高；同时缺乏销路，大多数养牛户将育肥的肉牛卖给了当地的屠宰户，整体饲养效益不高。那么，如何将这种零散型的传统生产模式转化为组织化、规模化经营？如何提高广大肉牛养殖户抵御市场风险的能力，确保农民增收致富？为解决以上问题，肉牛养殖大户多次组织养殖户讨论肉牛出路问题，经多次讨论，他们达成共识，认为要想解决肉牛产业存在的问题，就必须把一些养

3、牛户组织起来，成立一个养牛户自己的组织。因此，在有关部门指导下，于2008年8月组织本村52户农民注册成立成立了养殖专业合作社，现已发展社员402户。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametotheca

4、blecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore二、实行民主办社，规范合作组织发展该合作社以从事肉牛养殖的农户为主体，遵循“利益共享、风险共担”的原则，在合作社成立之初，就制定了社员代表大会制度和《肉牛养殖合作社章程》，设立了理事会、监事会等管理机构；设立了理事长、秘书长、理事等职位，处理合作社内部事务。合作社实行严格的财务核

5、算制度，以民主管理为基础，推进财务公开，在按期召开社员代表大会或理、监事会的过程中公布财务收支情况，接受广大社员的监督，做到财务活动的公开、透明，保障社有资产的安全完整与保值增值。权责清楚、产权明晰的管理体制，为合作社的规范及长远发展奠定了坚实的基础。三、强化技术指导，降低养殖农户风险合作社围绕为民服务、增产增收，合作社统一调配仔牛，统一规章制度、技术指导；统一防疫、用药程序；统一饲料配方，使用无公害饲料；统一销售等产供销全方位服务，避免了养殖户各自为战、信息不灵活、技术缺乏、防疫程序不规范、竞相压价等

6、弊端，规范了市场交易秩序，降低了养殖风险。目前，合作社积极开拓营销市场，社员的肉牛除本地屠宰少量外，基本都通过合作社渠道销往外地，解决了养殖户的销路问题。四、实行利益共享，促进养殖农户增收为进一步增强养牛户抵御市场风险的能力，合作社内联养殖户，外联市场，为养殖户提供产、供、销一条龙服务。通过合作社这个载体，分散的养牛“农户”beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstriptermi

7、nals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore被组织起来，较好地解决饲养供应、疫病防治、市场信息、产品销售中的实际问题。广大散养户在合作社的推动下，在

8、资金、技术、防疫、销售等各方面得到扶持，养牛规模不断扩大，养牛业蓬勃发展。同时该合作社与建卡贫困户签订了帮扶协议。2014年，合作社年销售收入1500万元，仅肉牛一项农户年收入就可增收7500元，累计返利分红61.2万元，该合作社已成为我镇农民增收的示范典型。养殖专业合作社从创业到发展，做了大量工作，也取得较大成绩，党和政府也给予了很高评价，2010年，该合作社在“两社两化”活动中获得“先进集体”称号，被评为“市级示范社”，同时获得“市模范