循环流化床锅炉长周期运行浅谈(1)

循环流化床锅炉长周期运行浅谈(1)

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时间:2018-09-05

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1、循环流化床锅炉长周期运行浅谈摘要:关键词:循环流化床设备管理一、前言循环流化床锅炉作为一种高效低污染的新型锅炉,采用流态化循环燃烧具有燃烧效率高、煤种适应性广、负荷调节范围大、由于采用低温燃烧,大幅降低氮氧化合物的排放浓度,另一显著特点是,通过向炉内添加石灰石,显著降低了二氧化硫排放浓度,在当今的能源紧缺和环保保护日益严格的要求下,循环流化床燃烧技术的应用与发展在国内外受到高度的重视。由于CFB锅炉燃烧技术全面应用时间不长,作为新技术的应用,管理经验少,CFB锅炉在运行中出现的问题很多。这些问题引起各大热力研究院、CFB锅炉生产和使用单位的高度重视,他们在总

2、结大量实验、研究、设计、制造、运行经验及技术创新的基础上,吸取国内外的先进经验后逐步加以改进,管理及技术水平逐步提高,部分技术已处于世界先进水平。但国内外目前已运行的CFB锅炉现实表明,CFB锅炉运行周期普遍不长,实现长周期运行是CFB锅炉推广应用一个急需解决的问题。纵观国内循环流化床锅炉的运行情况,循环流化床锅炉发电机组燃料发热量低、锅炉部件磨损大、系统复杂,因此其长周期运行是一个普遍性的课题,不仅关系到企业的整体经济效益,还反映了一个企业的管理水平。基于集团旗下多数热电企业采用炉型大多数是循环流化床,下面结合茂名石化2台循环流化床锅炉的运行情况和对本厂的

3、同类型循环流化床锅炉的运行情况,针对运行中出现的问题,分析一下循环流化床锅炉运行周期短的原因,找出解决办法,以延长运行周期,提高企业的经济效益。二、设备管理概况CFB锅炉主要要有炉膛、高温绝热分离器、自平衡“U”回料阀和尾部烟道组成。燃烧室蒸发受热面采用膜式水冷壁,并在水平烟道和竖井烟道内布置过热器、省煤器和空预器、布风装置采用水冷布风板大直径钟罩式风帽。要管好CFB锅炉设备就要做到合理运用技术、经济、法律的手段,管好、用好、修好和改造好设备,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。CFB锅炉的设备管理应当依靠科学技术,坚持实行

4、“设计制造与使用相结合”,“以预防为主,维护保养与计划检修结合”,“修理、改造与更新相结合”,“专业管理与群众管理相结合”,“技术管理与经济管理相结合”的五结合原则,把CFB锅炉的一生,及即设备的整个寿命周期作为管理对象,积极引进设备和技术,注重消化吸收、研制和技术攻关,加强全过程设备维护,增强各环节之间的协调,以达到CFB锅炉的良好投资效益,实现安全长周期运行的目的。1、CFB锅炉设备的前期管理有关专业人员要主动为科研单位提供设备技术特征和使用性能,尽可能地介入项目设计的方案讨论和审查工作,积极采用新工艺、新设备、新技术、新材料。对相关设备的选型和购买进行

5、管理,从设备的先进性、可靠性、经济型、维修性方面进行选型,对主要设备选型进行技术论证工作。强化CFB锅炉设备的制造过程管理,专业人员要不定期地深入制造厂家,根据所属设备的技术要求和规定进行技术检测,了解设备制造质量的检测、试验是否符合要求。设备的安装调试进行管理:设备要按有关文件检查和检验;要编制完善的设备安装方案;专业管理人员要检查监督安装质量,组织竣工验收和试运,及时进行技术标定和总结,整理原始档案归档。2、实施全面规范化生产维护TPM起源于美国的生产维修体制,后来在日本发展成为全员生产维护。TNPM(TotalNormalizedProductive5

6、.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveMaintenance)即全面规范化生产维护,是中国式的TPM,中国设备管理发展的一种新模式,着重于生产现场的设备管理,是

7、以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修体制为载体,以员工的行为规范化为过程,全体人员参与为基础的生产和设备保养、维修体制。TNPM在TPM的基础上更加强调规范,通过规范化和全员参与改变员工的行为习惯和思想意识,改变长期以来“用”者不管设备维护,“修”者不知设备状况的矛盾,达到全员共同致力于设备综合效率最大化。TNPM在我国一些企业实施以来,已证明是一种行之有效的现代企业管理方法,它对夯实企业设备管理基础、规范设备管理程序、提高设备管理的总体水平起到了根本变革性的作用。TNPM的管理运行模式采用了戴明模型的PDCA动态循环模式,即P-策划、D-实施、C-

8、检查、A-改进,呈螺旋上升的系统化管理模式,通过不断

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