人力资源部规章制度

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1、名嘉百货人事管理制度人力资源中心编制二○一○年六月修订版he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.For

2、example,noncoalmine第81页共83页目录第一章总则…………………………………………3第二章人力规划…………………………………………3第三章人员招聘…………………………………………4第四章试用转正…………………………………………6第五章人事配置…………………………………………7第六章工作时间…………………………………………9第七章加班管理…………………………………………11第八章假期管理…………………………………………12第九章离职管理…………………………………………16第十章薪酬管理…………………………………………19第十一章保险管理…………………………………………2

3、5第十二章劳动关系…………………………………………26第十三章人事档案管理……………………………………28第十四章员工奖惩…………………………………………30第十五章附则…………………………………………36he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchrespo

4、nsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine第81页共83页第一章总则第一条为规范名嘉百货人力资源管理,特制定本制度。第二条本制度适用于名嘉百货各部门、各科室。第三条滨州名嘉百货设人力资源管理中心,下设人力资源部、督察部、培训部,管理各部门科室的人力资源工作。第二章人力规划第四条机构设置和岗位设置一、滨州名嘉百货组织机构分为高层、中层、基层三个层级。1、滨州名嘉百货决策者为总经理;2、高层由滨州名嘉百货中心总经理、副总经理、(副)总裁助理构成;

5、3、中层由滨州名嘉百货各中心部门总监、副总监、经理、副经理构成;4、基层由中层以下的员工构成。二、滨州名嘉百货人力资源管理中心根据滨州名嘉百货经营现状和发展需要,每年底及时编制:“滨州名嘉百货及项目公司组织机构设置方案”、“滨州名嘉百货及项目公司岗位设置方案”,报滨州名嘉百货董事会批准后实施。第五条编制规划和人力配置一、各部门、科室应严格按照“滨州名嘉百货组织机构设置方案”和“岗位设置方案”配置人力,每年11月初,制定下年度《岗位编制规划》,报滨州名嘉百货人力资源管理中心。二、滨州名嘉百货人力资源管理中心结合各部门下年度《岗位编制规划》,编制滨州名嘉百货下年度《岗位编制规划》,经各部门

6、讨论修订后,报滨州名嘉百货总经理室审核、滨州名嘉百货总经理批准,报集团公司备案。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyo

7、fthework.Forexample,noncoalmine第81页共83页三、各部门依据批准的《岗位编制规划》,合理配置人力。四、各部门因工作任务增减或机构调整需增加或缩减编制的,应提交书面材料报滨州名嘉百货人力资源管理中心,人力资源管理中心结合实际提出部门意见报分管副总经理签署意见,经总经理批准后执行。第三章人员招聘第六条招聘方针:先内部调剂,后对外招聘。第七条招聘原则一、公开招聘,竞争上岗,择优录用。二、滨州名嘉百货中心副总经理及项目公

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