加强城区农贸市场建设与管理的建议

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时间:2018-09-06

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1、加强城区农贸市场建设与管理的建议  “十二五”规划中指出:要把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本点和落脚点。农贸市场是联系农产品生产者、经营者和消费者的重要纽带,与市民生活息息相关。经济工作三组组织委员对我市城区农贸市场进行了调研,形成专题发言如下:    一、我市城区农贸市场的基本情况    目前,我市城区面积51平方公里,常住人口近40万人,另外还有10多万的流动人口,而城区现有大小农贸市场不过20余处(其中15处属马路市场)。这些市场中仅有2处是经过政府部门统一规划建设,1处纳入市场建设服务中心正规管理(青石路市医院东侧),1处隶属劳动

2、局的劳动集贸市场(新兴路北端),4处纳入市行政执法局规范管理,分别为樱花街、安居二区、共和路早市、永合花园北市场;13处纳入所在村庄管理,分别为小李村、磨市街、育才街、庄头街等;1处即正信商业街市场由该小区的物业部门管理。1处属食品公司管理即鹤兴酒楼(新兴路南)农贸市场,在我市城区,走上大部分市民餐桌的饭菜是来自这些上世纪90年代的“简易棚市场”和随处可见的“马路市场”。    随着城乡经济的不断活跃和城乡一体化的不断加快,特别是在当前物价不稳、群众反映比较强烈的情况下,我市农贸市场建设与管理中的一系列问题也日趋凸现。主要表现在:    (一)规划滞后

3、。我市农贸市场的规划相对落后、设置过少、布局不合理,特别是近年来各个住宅小区、高楼大厦鳞次栉比拔地而起,但是明显缺少与之相配套的设施齐全、管理规范的农贸市场。以青石路农贸市场为例,该处是目前我市最大、并纳入市场建设服务中心正规管理,但该市场地处闹市,周边道路狭窄,居住人群集中,特别是每逢大集时,游商浮贩占据马路两侧,车、人、摊挤成一团,造成严重的交通拥堵,甚至市人民医院的120急救车也无法通过。规划建设的严重滞后、大型集贸市场的屈指可数,为马路市场的泛滥创造了条件,所以大大小小的马路市场如雨后春笋、此起彼伏,游商浮贩杜而不绝,严重影响交通、市容市貌大打

4、折扣,这已经成为我市城市管理的一大“顽疾”。但是,这些马路市场在短时间内确实有存在的必要。下面两个例子可给予证实:1、北龙湾市场:周边有和平家园、九九花园等7个小区和南龙湾等3个村庄,约有居民1.2万户,人口近4.2万人。2、永合市场:周边有书香门第、永合花园等6个小区和辛家庄等4个村庄,约有居民9000户,人口3万人。这两处人群居住如此集中的地方,周边却没有大型农贸市场或超市。    (二)建设落后。城区农贸市场的建设都存在先天基础条件差、交易设施简陋,无停车泊位的问题,新兴路劳动集贸市场、青石路农贸市场(1997年建)、鹤兴酒楼农贸市场(1987年

5、建)相对较好,属于我市“高级”的简易棚市场,但这些市场设施简陋,路面坑洼不平;没有必要的排水基础设施,部分食品加工、海产品、禽类宰杀等专业经营场所污水横流、臭气熏天。另外,其他大多数市场没有必需的摊位设施,大都是地摊式经营,没有任何配套的诸如停车场、遮阳棚、价格显示屏等设施,这种普遍存在的“脏乱差”现象与当前正迅速发展的经济不相适应,与正在创建的全省文明城市不相适应。    (三)管理弱化。一是机制不健全。农贸市场建与管机制不明晰,缺乏相应的食品安全质量监测机制,摊位出租后对经营业户的后续管理跟不上,市场建设后期投入不足,管理与服务相对弱势。二是市场布

6、局不合理。市场管理距离标准化的要求相差甚远,个别马路市场没有管理部门,假冒伪劣充斥市场,即使青石路和鹤兴酒楼市场也没有严格按照鲜、活、生、熟、干、湿商品分类,特别是市场中的熟肉制品、豆制品和鲜肉质量堪忧,在质量和卫生上没有任何保障,给市民的健康带来影响。三是管理权责不清晰。有的集贸市场涉及多个部门的利益,造成了部门之间因责任不清相互掣肘的矛盾。有的市场由所属村庄对外承包,甚至聘用社会闲杂人员进行管理,收费标准自由度很大,管理方法简单粗暴,造成了很坏的社会影响。    二、对策与建议    针对上述问题,提出建议如下:    (一)坚持科学规划、统筹布局

7、。建议把农贸市场建设纳入十二五规划,配套房地产开发、旧城区改造尽快制定相关规划文件,预留出市场建设用地,做好农贸市场、商业零售网点等的配套规划,并严格按照有关要求和技术标准实施。农贸市场规划一经确定,应实行红线控制,任何单位和个人不得擅自改变用途。连片开发住宅小区,政府应适当提高居民小区市场规模及档次,开发商应按规划配套农贸市场,同时,在某些特殊地段,允许开发商在规划的市场建设用地上建设高层商住楼,将一、二层用于农贸市场,以利退路进室。对农贸市场建设所需土地,可采取政府划拨的方式,以保证其长期为政府所有和公益性质,防止开发商改变土地用途,带来新的遗留问

8、题。    (二)搬迁提升、类型拓宽。建议按照“政府引导,市场化运作,先易后难,分步实施”的办

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