erp在农业企业中的应用研究

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1、摘要我国国民经济中发挥着重要作用的是农业企业，而信息化建设又是当今社会发展的主题，如何有效的实施ERP是各个企业所面临的问题。本文从ERP管理思想入手，通过对农业企业信息化与ERP实施状况的简要分析，重点突出了农业企业ERP实施的难点并对其实施中的关键制约因素进行了详细的分析；最后为更好的实施ERP提出了相对完善的解决方案，从而来说明有效的实施ERP对农业产业具有现实及深远的意义，是提高农业企业竞争力的可行方式。关键词：农业企业；竞争力；农业信息化；ERPIERPapplicationresearchinagriculturalenterprisesGuoYufang（S

2、choolofEconomics&Management）AbstractAgriculturalenterprisesplayanimportantroleinournationaleconomy,informationconstructionisthethemeofcurrentsocialdevelopment.HowtoimplementtheERPeffectivelyaretheproblemsfacedbyenterprises.ThispaperstartsfromtheERPmanagementidea,throughabriefanalysisonthe

3、implementationoftheinformationandERPagriculturalenterprises,highlightsthedifficultiesofagriculturalenterpriseERPimplementationanditskeyfactorsintheapplicationareanalyzedindetail.FinallyputforwardthesolutionsofrelativelyperfectfortheimplementationofERPbetter.Inordertoillustratetheimplement

4、ationofERPeffectivehasrealisticandfar-reachingsignificancefortheagriculturalindustry,isafeasiblewaytoimprovethecompetitivenessofagriculturalenterprises.Keywords:Agriculturalenterprise;Competitiveness;Agriculturalinformation;ERPI目录摘要IAbstractII引言1一、农业企业的实施ERP的现状以及可行性1（一）农业企业ERP实施的现状1（二）农业企

5、业ERP实施的可行性1二、农业企业ERP实施的制约因素2（一）农业企业ERP实施的关键点2（二）培训制度不完善3（三）农业企业对实施ERP投入有待加强3（四）提高数据的准确性4（五）缺乏对ERP软件产品的正确理解5三、农业企业ERP实施的解决方案5（一）农业企业经营理念的转变5（二）管理咨询和技术人员的建议6（三）软件选择及有效执的行力度6（四）需有建全的保障制度7四、总结语8参考文献9谢辞10引言ERP的管理思想不仅包括管理企业内部资源，也包括外部资源也考虑在内，以满足用户需求为中心的管理思想邓超,编著.企业资源计划(ERP)规范应用指南[M].北京:电子工业出版社，2

6、003.。并且ERP系统的应用不再局限于制造业也正快速的拓宽到其它行业并取得了实施的成功。ERP作为各个企业资源的管控平台，已经在制造行业成为企业管理的基础业务平台。本文针对农业企业中种植、养殖及畜牧业中存在的问题及解决方案进行了剖析，从而来说明ERP的实施对农业企业具有深刻的现实意义。一、农业企业的实施ERP的现状以及可行性大多数农业企业对信息化建设没有整体的认识，不是清楚的了解其重要性。农业企业信息化建设离不开ERP的实施。云南神农农业产业集团经过多年的创新和探索，现已经发展成为以猪肉食品加工业、饲料加工行业为首的企业，是为数不多的ERP实施成功的企业。因此从企业实施

7、应用ERP的现状来说，农业企业需要在ERP实施走的路还很长。（一）农业企业ERP实施的现状在电子商务发展之前，ERP已不受关注；随着电子商务的发展，它又重新得到人们的认可，人们又对ERP进行了深入的思考。但由于实施ERP的企业成功率较低,这是企业争论是否要实施ERP的原因之一。为什么同样实施ERP，云南神农企业就能应用成功。分析原因主要是使用ERP系统的企业对自身的需求了解不一样导致的，没有对ERP的思想有整体的认识和把握。由此而知，实施对农业企业实施ERP还有很多工作要做。在农业企业方面ERP系统的应用还很少，这主要是由于我