质保手册 (锅检所)

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1、第1章管理职责1主题内容1.1本章对压力容器制造质量控制的组织机构、主要责任人员的职责和权限作出规定，以确保质量体系的有效运行。2组织机构2.1“公司组织机构图”见图1-1。2.2“压力容器制造质量体系图”见图1-2。2.3“压力容器制造过程质量控制程序图”见图1-3。2.4“质量管理体系职能分配表”见表1。3职责和权限3.1总经理（1）制定公司的质量方针和目标，并对公司的质量工作和产品质量负全责。（2）批准颁发《手册》，并为质量体系的建立配备足够的资源。3.2副总经理（经营、总工程师、生产）（1）在总经理的领导下，对各自分管

2、的经营、技术、生产工作负责，领导和督促有关车间、科室认真贯彻、实施《手册》，并定期向总经理汇报。（2）支持质量保证工程师和各专业质控责任人开展工作，确保质量体系有效运转。3.3质量保证工程师（1）在总经理领导下，协助总经理制定质量方针和目标，建立、实施、保持和改进质量保证体系。（2）负责本公司质量保证体系各系统的工作，对各系统的工作按照《手册》的规定进行监督和检查。（3）组织贯彻、执行有关压力容器的法规、标准、技术规定。（4）严格不合格品的控制，建立健全内外质量信息反馈和处理系统，审批不合格品的处理。（5）定期组织质量分析、质

3、量审核，协助总经理组织管理评审工作。（6）坚持“质量第一”的原则，行使质量否决权，保障和支持质量保证体系工作人员的工作。（7）对质量保证体系的工作人员定期组织教育和培训。（8）组织编制《手册》中所涉及的程序文件、企业标准和作业指导书，其中包括质量记录、报告，并通过质量体系贯彻实施。（9）对各部门的工作质量和产品进行抽查，对违反质控程序的作业活动有权责令其改进或停止工作。（10）审签产品质量证明书。3.4各专业质控责任人各专业质控责任人的质量职责和权限分别按XD—YA10-01-1《各级人员质量责任》中第1条～10条的相关规定要

4、求执行。3.5各部门的质量职能各部门的质量职能分别按《各部门质量职能》的相关规定要求执行。4支持性文件（1）各级人员质量责任；（2）各部门质量职能。第2章质量体系1质量体系1.1公司按照《管理办法》的规定，并结合本企业所制造压力容器产品的实际情况，建立压力容器质量保证体系，编制《手册》，制定企业标准，形成文件，加以实施和保持，并持续改进。运用系统控制方法，确保质量管理体系有效运转，保证压力容器产品的安全质量。1.2明确专业系统控制的方法，相关责任部门（人员）的职责、接口和相互关系，对系统进行控制，见图2-1“质量保证体系组织机

5、构图”。1.3提供必要的资源，以支持这些系统的有效运转。2质量体系文件2.1质量体系文件的结构见图2-2“质量体系文件结构图”。A级文件质保质保手册手册支撑B级文件程序文件程序文件支撑C级文件作业指导书作业指导书企业标准企业标准质量记录质量记录图2-2质量体系文件结构图2.2质量体系文件的构成和使用范围2.2.1质保手册（A级文件）——根据质量方针描述的文件，供高中级管理人员各专业质控负责人、监检代表使用。2.2.2程序文件（B级文件）——描述实施质量体系要素所涉及的各职能部门活动的文件，支撑《手册》。主要供各职能部门、各专业

6、质控负责人使用。2.2.3作业指导书（C级文件）——描述现场作业或管理用的详细工作文件，如管理制度、通用工艺守则、操作规程、试验规程、产品形成过程中所需的记录（报告、表、卡等），主要供岗位（个人）使用。3程序文件质量体系通过文件的形式进行表述，各系统均有程序文件，使其有法可依，有章可循，确保各专业系统得到有效实施和控制。形成文件的程序见表2-1“质量体系要素与程序文件”。4表格4.1表格（质量记录表格）是《手册》的重要组成部分，是质量体系运转的凭证和质量证实、追溯的依据。4.2表格的内容应能满足公司压力容器质量控制的要求。4.

7、3表格应标准化、文件化，要求如下：①公司名称及代号；②幅面国内一般用16K，国际通用A4，并可按整数比例缩小和放大；③装订边为25mm，其余每边为15mm；④一页不够的表格应加印有共页第页；⑤有几联的表格要说明每一联的发送部门，并各联用不同颜色区分；⑥经历部门多的样表，应说明传递路线；⑦采用法定计量单位。4.4表格的制、修订程序按《质量体系文件控制程序》进行。5质量计划公司制定和贯彻实施能确保产品质量的质量计划，在质量计划中对各专业系统的质量控制点进行合理配置，每个控制系统分别列出控制环节名称、工作程序和控制点（含停止点）、规

8、定和要求、工作依据、工作见证及责任人。质量计划见《手册》附件一“压力容器制造质量控制点一览表”。6支持性文件1）质量体系文件控制程序；2）《手册》附件一压力容器制造质量控制点一览表。第3章文件和资料控制1主题内容与适用范围1.1本章对质量体系文件的编制、会签、发放、修改、回收