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3、识>目录1.简介41.1目的41.2范围41.3定义、首字母缩写和缩写41.4参考资料41.5概述42.软件配置管理42.1组织、职责和界面42.2工具、环境和基础结构43.配置管理计划43.1配置标识43.1.1标识方法43.1.2项目基线53.2配置和变更控制53.2.1变更请求处理和核准53.2.2变更控制委员会（CCB）53.3配置状态记帐53.3.1项目介质存储和发布流程53.3.2报告和审计54.里程碑55.培训和资源56.分包方和供应商软件控制6机密Ó，2021第6页（共6

4、<项目名称>版本：<1.0>配置管理计划日期：

5、。]1.4参考资料[此子节提供一份在配置管理计划中的其他地方引用的所有文档的完整列表。用标题、报告号（如果适用）、日期和出版组织确定每份文档。指定从哪些来源可以获得这些参考资料。可以通过引用附录或其他文档来提供此信息。]1.5概述[此子节描述配置管理计划的剩余部分包含哪些内容，并解释文档是如何组织的。]2.软件配置管理2.1组织、职责和界面[描述谁将负责执行配置管理（CM）流程规程中描述的各种配置管理任务。]2.2工具、环境和基础结构[描述在整个项目或产品生命周期中实现CM功能时要使用的计算环境和软件工具。描述用

6、于对在整个项目或产品生命周期中生成的配置项进行版本控制所必需的工具和过程。设置CM环境时涉及的问题包括：·产品数据的预期大小·产品团队的分布·服务器和客户机机器的物理位置]3.配置管理计划3.1配置标识3.1.1标识方法[描述项目或产品的工作产品如何命名、标记和编号。标识方案需要涵盖硬件、系统软件、商品（COTS机密Ó，2021第6页（共6<项目名称>版本：<1.0>配置管理计划日期：

7、模型、组件、测试软件、结果和数据、可执行文件等。]1.1.1项目基线[基线提供一个正式标准，以后的工作将基于此标准来进行，并且只能对此标准进行授权变更。描述要在项目或产品生命周期中的哪些点建立基线。最常见的基线是在每个“先启”、“精化”、“构造”和“移交”阶段的末尾。基线也可以在各种阶段的迭代末尾生成，或者更为频繁地生成。描述由谁对基线进行授权，以及进入基线中的内容。]1.2配置和变更控制1.2.1变更请求处理和核准[描述提交、复审和处理问题和变更的流程。]1.2.2变更控制委员会（CCB）[描述CCB成员资格和

8、CCB需要遵循的处理变更请求和核准的过程。]1.3配置状态记帐1.3.1项目介质存储和发布流程[描述保留时间策略，以及备份、灾难和恢复计划。同时还描述如何保留介质－联机、脱机、介质类型和格式。发布流程描述发行版中的内容、发行版的针对对象，以及是否存在任何已知问题和任何安装指示信息。]1.3.2报告和审计[描述所请求的报告和配置审计的内容、格式和目的。报告用于评估在项目或产