加气母站管理探讨

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1、加气母站的管理加气母站是一个生产管理与销售管理结合的单位,与普通输气场站的封闭式管理比较,具有开放性特征。加气母站动设备较多,因此加气母站运行管理有其自身的特点。以下就是对加气母站管理的一些特点进行分析,同时对如何加强加气母站管理提出一些建议。一、生产运行管理1.场站现场安全管理。(1)强化场站设备的工作原理、维修保养知识的学习。加气母站设备类型多,从排污罐、缓冲罐等压力容器,压缩机、干燥塔、水泵等动设备等等,包含了电气、机械、电子等多门知识,要求加气母站管理人员和操作人员熟练掌握。(2)加强对设备管理制度的学习,加气母站应制

2、定设备操作规程和维护保养规程等管理制度,要求操作人员严格按照操作规程操作。不按制度规定使用操作设备,就难以落实设备管理制度,就有可能造成对设备的损害和对使用者本人的伤害。因此,要经常学习设备管理制度,在制度的约束下开展工作。(3)设备的日常安全检查,及时发现、注意整改设备隐患。“磨刀不误砍柴工”,一旦发现对现场生产有潜在危害的设备安全隐患,要逐一检查核实,及时整改,确保设备完好率。6(4)加强安全控保装置的管理,压力容器、特种设备的管理。按照规定及时校验安全阀,做好压力容器检验、防雷防静电检测、接地电阻检测、消防器材检测和换粉

3、等工作。(5)做好员工的安全意识教育。加气母站的安全工作最终是靠人完成落实,因此,定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识,加强安全防范技能。2.生产设备的管理保持设备的正常运行是加气母站各项工作的基础,重点要加强压缩机、加气柱等动设备的维护保养力度。设备管理应是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作,而不仅仅是使用设备。(1)设备日常管理工作应强化设备使用期管理资料。重点做好以下几点:①设备状况交接班记录;②关键设备点检记录;③保养检查记录,包含一级保养、二级保养

4、、定期精度和性能测试记录。④润滑换油记录。⑤设备维修记录,包含维修内容记录和修复试运转记录。⑥压力容器检验产品安全质量监督检验证书和特种设备使用证。(2)通过对设备管理与维修领域内所产生的数据分析和整理,形成设备管理数据。主要统计内容及作用:①通过对零部件等损耗件的统计管理,合理安排备品备件,保证设备管理与维修工作正常进行,保证设备完好。②6通过对设备采购、维修等费用的数据管理,及时了解设备各项费用的发生及流向,进行费用控制。③通过统计与分析,为管理部门制定设备管理工作目标、工作计划、维修决策等提供依据。(3)针对不同时期需要

5、特别关注的管理重点,如冬季的冬防保温工作,夏季电气元件防潮防高温等工作等提前部署,及时准备所需物资,制定工作计划。(4)加气母站动设备较多,易损件较多,应根据设备易损件的损坏规律和生产周期,做好设备的备品备件工作,做到全面和合理。(5)始终如一做好计量管理工作,确保计量仪表的准确性。完善计量管理制度,做好计量器具台帐,严格执行计量器具维护保养规程,按规定进行校验,保证加气母站计量仪表完好、准确。二、销售管理随着各地加气站建设的快速推进,加气母站间的竞争会越来越激烈,如何保证加气母站的稳定销售成为重要考虑的问题。应重点考虑以下几

6、个问题。1.CNG质量和数量的影响。(1)气质问题。国家目前对压缩天然气的标准为GB-18047,其中对润滑油的含量并未明确,但润滑油含量对下游子站的影响较大,积存润滑油影响车辆的正常使用。6(2)压缩气密度问题。加气站一般采用来气密度,当进站气经过脱水压缩后,气体组分会发生变化,影响气体密度,但因CNG出口压力高,很难在线检测气体密度。压缩气密度直接影响计量的准确性。(3)水含量问题。GB-18047明确了脱水的要求。但很多加气站脱水达不到要求,压缩气中含有大量水,造成出租车使用时管线冰堵现象。高品质和足量的CNG是吸引客户

7、的重要因素,因此,加气母站应重点做好天然气的脱水、脱润滑油工作,以优质的产品质量占领市场。2.市场的开发和拓展如何保证CNG在淡季保持销量是加气母站重点考虑的问题。冬季需求量大,一般不存在销售问题,但夏季气源充足的情况下如何保持销量,成为加气母站管理者需要考虑的问题。(1)首先可以通过合理调整售气价格提高竞争优势,价格因素是CNG销售最重要的因素,根据加气母站成本、客户经济运输半径、竞争对手定价等因素,制定合理的销售价格,确保市场的占有率。(2)利用冬季中石化气源优势,培养用户信心,与用户建立长期合作关系,确保加气母站淡季销售

8、量的保证。(3)拓宽CNG用途,不仅仅局限于车用气,大力开发小区用气,工业用气等CNG新市场。(4)加气母站是对外形象展示窗口,场站建设要做到标准化,标识统一、醒目、齐全。63.客户车辆和人员管理加气母站属对外经营单位,槽车出入较多,做好客户槽车备案、档案管理。应重点加强槽车

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