脱钩改制背景下成都CD保安公司战略研究

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1、国内图书分类号:F272.3密级:公开国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文脱钩改制背景下成都CD保安公司战略研究年级:2016级姓名:赵扬申请学位级别:工商管理硕士专业:工商管理(MBA)指导老师:叶勇教授二零一八年四月ClassifiedIndex:F272.3U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisSTRATEGYRESEARCHOFCHENGDUCDSECURITYCOMPANYUNDERTHEBACKGROUNDOFREFORMG

2、rade:2016Candidate:ZhaoYangAcademicDegreeAppliedfor:MasterDegreeSpeciality:BusinessAdministrationSupervisor:YeYongApril2018西南交通大学硕士研究生学位论文第I页摘要保安服务业是为人民群众提供有偿安全保卫服务的行业,是我国社会治安综合体系建设的重要组成部分。2010年国务院颁布了《保安服务管理条例》,国有保安企业开展脱钩改制工作,封闭的市场正式放开,行业发生着根本性、结构性的变化。在此背

3、景下,企业面临着肩负社会公共职能、探索体制改革、适应市场化发展的三重任务,如何制定转型期的发展战略,将直接影响企业未来的生存与发展。本文对成都CD保安公司展开研究。首先,通过分析背景、意义、目的及理论综述等内容,形成论文的基础概要及理论支持;其次,回顾国内外保安服务业的历史沿革,对行业演进及形成特点进行了梳理,着重对国有保安企业脱钩改制的主客观需求及具体路径做出详细分析;再次,结合行业背景的变化,借助战略研究相关理论,分析成都CD保安公司脱钩改制方案。通过PEST分析法、波士顿矩阵分析法、SWOT分析法等

4、分析工具的运用,对影响企业战略发展的相关因素进行了系统研究。结合研究结果及企业实际,提出泛安保差异化竞争战略、多元化发展战略、人才优先战略、品牌化战略及产融结合四项战略选择与实施路径,并设计了相关战略的保障措施。最后,提出国有保安企业脱钩改制是符合经济发展规律的必然产物,以及成都CD保安公司相关战略研究具有借鉴性与实用性的结论,并对保安企业未来研究提出了展望。关键词:国有保安企业;脱钩改制转型升级;企业战略分析;战略选择与实施;西南交通大学硕士研究生学位论文第II页AbstractThesecuritys

5、erviceindustry,servingpaidsecurityservicesforthepublic,playsanimportantpartintheconstructionofChina’scomprehensivesocialsecuritysystem.Relevantlawsandregulationshavebeenpromulgatedin2010whichstipulatedthatthestate-ownedsecurityenterprisesshouldimplementth

6、eDecouplingReformstoliberalizethemonopolymarket.Asaresult,thisindustryhasundergonefundamentalandstructuralchanges.Underthiscircumstance,sincestate-ownedsecurityserviceenterprisesundertakeatriplemissionincludingsocialsecurity,enterprisesreformsandmarketdev

7、elopment,thesurvivaloftheseenterpriseswilldependonhowtheseenterprisesformulatetheirdevelopmentstrategies.ThisthesisfirstlystudiesChengduCDSecurityCompanyandformsthefoundationbystudyingthebackground,significance,purpose,theoreticaloverviewetc.Secondly,this

8、thesisreviewsthehistoryofsecurityservicesindustryathomeandabroadandteasesoutthecharacteristicsoftheindustry.AnditalsogivesadetailedanalysisaboutthesubjectiveandobjectiverequirementsandpracticalpathsoftheDecouplingRe

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