hr该如何正确的计算员工离职率

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1、HR该如何正确的计算员工离职率*Z;a2V+P%Z4b$V%L.b4q"B6f7y离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高,一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾,企业的凝聚力下降,它可导致人力资源成本增加(含直接成本和间接成本)、组织的效率下降。但并不是说员工的离职率越低越好,在市场竞争中,保持一定的员工流动,可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度,保持企业的活力和创新意识。  那么如何来正确的计算员工离职率呢?*Q"_(b7X*~  目前,企业界主要有以下几种方法来计算离

2、职率:(X"A4j8

3、  e.E  方法一:员工离职率=当月离职人数/{(月初人数+月末人数)/2}×100%;.r*w1e4Z*B!f  方法二:员工离职率=当月离职人数/月初人数×100%;$q/P(G8d4T  方法三:员工离职率=当月离职人数/月末人数×100%;2B(W)];[0e%N3H-Q  r  方法四:员工离职率=当月离职人数/(月末人数-当月离职人数)×100%;(s"@&~)M1`  方法五:员工离职率=当月离职人数/(月初人数+当月新进人数)×100%;5w-M9p.h*K1L,  哪究竟哪一种方法最合理呢?我们不妨举一个典型案例来试算一下。!{8],

4、l0N:}#a/e-`  下表是某公司上半年的人员流动情况表:;w.N4K-W*Z.J:F(q2n    一   二   三  四   五  六8R)J1]:F4?-`期初人数    50    18    33    47    55    525R&G5?+k3a)z7o!E录用人数    3    35    20    13    0    3+l!Z6r5?8g(C)U!n/n;n'q7Z8y离职人数    35    20    6    5    3    1:W'H)u4T8k5j期末人数   18    33    47    55    52    54"

5、B#}.F*&K:?-_)C  方法一计算结果,1月份和6月份都超过100%,这显然不合事实,因为1月份并没有出现全部离职的情况;$T,o+O*V;h*S&Q)q9v  方法二计算结果,2月份和6月份的离职率也超过100%,同样不合理;5}  A/i2U,`3{;V  方法三计算结果,1月份和6月份都超过100%,同样不合理;&y"Q7V'U,r(u&?*D  方法四出现负数,更不合理;%j%]/d!h9k2O8q-$@  方法五的计算结果比较合理。1M%X.v3~6s%^9x(z  按字面理解,离职率应指员工离职的数量占“员工”的比率,也可以理解为每100个员工中有多少

6、个员工离职,因此离职率应不超过100%.&V:Z$D&b*z#

7、9Q3  通过上面的讨论,我们可以发现,在计算离职率时如果能将分子定义为在某一时期内的离职人数,分母定义为该时期的累积在册人数,即该时期内的在职员工最多时的数量(离职率=离职人数/累计在册人数×100%),这样求出的离职率将更为科学。一方面应用这样的方法可以使得人们更加容易理解离职率的含义,另一方面,不论员工什么时候辞职,都可以在离职率上反映出来。因为如果有新加入公司的员工当月入职,并当月辞职的情况,在用以上前三种方法计算的辞职率中无法表示出来,而新员工的流动往往对企业分析员工流动原因有重要的作用。%d2L;?

8、:b'r7_2V  那么如何计算半年或一年的离职率呢?半年或一年的离职率是否等于各个月的离职率的平均呢?我们还是以上述提供的数据来讨论。$z-L+A-Y6L'S;R+C  方法一,以离职率等于某一时期的离职人数比上该时期的累积在册人数计算,则该公司上半年的离职率为:/_9f%h&?  A'H(^  ];t1F'O,}7M  上半年离职率=70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56%!k5d8K3o9m&P  方法二,以离职率等于各个月的离职率平均来计算,则该公司上半年的离职率为:)r$p&H1D#U%q'p3J.`  上半年离职率=(66%+37%+

9、11%+8%+5%+2%)/6=22%)e2t#R  I.N-t$H,S"N*J  大部分的人事经理可能更喜欢第二种方法,因为它所显示的结果更为“漂亮”,然而这种方法科学吗?我们从两方面来分析:7l$s;U"N#]0t1h4?:C0R5d*}/[  一、从离职率的含义来看,离职率所代表的是每百名员工中有多少人离职,如果以各月的离职率平均来表示则无法显示离职率所代表的意义。以该公司为例,用各月平均计算出的22%离职率代表该公司上半年的离职率,也即是在半年中每100个员工中只有22个员工离职,而我们知道在该

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