风险管理多项选择题专项练习

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1、风险管理多项选择题专项练习1、关于战略的定位观描述中正确的有()。A、战略是协调企业内部资源与外部环境的力量B、今天的战术问题,明天就可能成为战略问题C、细节不可能成为战略问题D、一个事物是否属于战略,取决于它所处的时间和情况2、战略测试一般应该在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好，其中应用性相关性检验包括()。A、价值增值检验B、一致性检验C、灵活性检验D、逻辑一致性检验3、企业战略可以划分为三个层次：公司战略、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面的竞争战略的是()。A、成本领先战略B、差异化战略C、信息技术D、成长型战略4、决定进入壁垒高度的主要因素包括()。A、规模

2、经济B、购买商的采购人员具有高超的谈判技巧C、市场中没有替代品，因而没有其它供货商D、转换成本5、波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种辅助活动，以下属于基本活动的是()。A、进货后勤B、服务C、市场营销D、采购6、成本领先战略主要适用()。A、目标市场的竞争对手尚未采用同一战略B、企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。C、购买者不太关注品牌D、市场中存在大量的价格敏感用户7、协同效应指从两个或两个以上的企业并购中所获得的好处，一般这些好处无法从独立的企业中获得。协同效应的来源包括()。A、人才协同效应B、营销与销售协同效应C、财务协同效应D、管理协同效应8、关于集权决策优缺点的说法

3、正确的是()。A、危急情况下能进行快速决策B、不利于协调各职能间的决策C、高级管理层会重视个别部门的不同要求D、对级别较低的管理者而言，其职业发展有限9、构建战略控制系统时，应考虑()。A、链接性B、多样性C、收益D、竞争优势。10、会成为变革障碍的是()。A、团体惯性B、习惯C、变革对个人收入的影响D、选择性的信息处理11、关于财务战略矩阵的有关说法正确的是()A、财务战略矩阵纵坐标是一个业务单位的投资资本回报率，横坐标是销售增长率与可持续增长率的差额B、处于第一象限的业务，属于增值型现金短缺业务C、处于不同象限的业务单位(或企业)应当选择不同的财务战略D、处于第三象限的业务首选的战略是提高

4、投资资本回报率12、审计委员会对内部审计的复核包括()方面。A、组织中的地位B、职能范围C、技术才能D、专业应尽义务13、企业风险管理严格地规定了对风险对策的选择和识别，可能的选择是()。A、风险降低B、风险消除C、风险转移D、风险保留14、最常见的场外交易货币套期工具包括()。A、货币远期合同B、货币互换C、货币期货合同D、套期保值15、从数据观察企业倒闭的迹象的内容包括()。A、评估企业业绩的定性方法B、分析数据的应用C、财务指标和会计数字的比较D、Z分模型16、企业必须有信息技术战略，其原因包括()。A、信息技术一般涉及高成本，而信息技术战略能对预算进行分配和控制B、信息技术提供用于计划

5、、决策和控制的信息，有助于管理者进行企业管理C、要形成和保持竞争优势，离不开信息技术D、信息技术可降低成本，比如使用电子邮件可降低邮费和电话费17、以下对企业战略描述正确的是()。A.公司战略由企业最高管理层制定B.业务单位战略的作用之一是协调各业务部门或职能部门的运转C.职能战略开发或调整企业的资源和能力，是战略成功的基础D.企业经营单一时，其公司战略与业务单位战略属于同一层面18、有些行业(例如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业而言，以下说法错误的是()。A.这些行业的进入壁垒较高B.潜在进入者进入的难度较大C.这些行业的进入壁垒较小D.潜在进入者进入的难度较小19

6、、技术资源的特点包括()。A.先进性B.独创性C.独占性D.创新性20、稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施则存在较大风险，体现在()。A.环境随时可能发生重大变化B.企业丧失应对风险的能力C.稳定型战略只能是一种过渡战略D.可能被竞争对手模仿21、业务重组包括()。A.分类计价B.分拆C.廉价出售D.管理命令22、就内部控制而言，审计委员会应()。A.复核企业的内部财务控制B.复核企业的所有内部控制和风险管理系统C.批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述D.被允许直接与外聘审计师沟通23、考察企业的核心竞争力首先要做到资源审计，除了从实物资源方面分析，还可以从()。A.无形资源B.自然资源

7、C.人力资源D.财务资源24、在管理层对并购对象的价值进行评估时，可以采用的方法包括()。A.市盈率法B.股票生息率C.目标企业的股票现价D.投资回报率25、在衡量企业业绩的不同观点中，下列说法正确的有()。A.股东观是基于市场的业绩衡量方法B.利益相关者观认为，企业是为所有利益相关者的利益而存在的C.股东观认为，企业应基于企业的利益而存在D.股东回报率的计算由资本利得和股利组成26、对于一个汽车