工商企业经营管理第一次作业

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1、一、单选题1、在新产品开发的组织形式中，（      ）尤其适合高科技企业采用。A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、以两个或两个以上的实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是A.企业集团B.多厂企业C.大型企业D.特大型企业3、现代公司治理结构中，（        ）为公司的经营决策机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理4、在决策类型中，涉及企业未

2、来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（        ）。A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.风险决策5、有一种创新能够界定产品和工艺的基本结构，形成产品的主导设计和行业标准，这种创新是（    ）A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新6、（        ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（        ）。A.程序化决策B

3、.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、通过把国外资金引入国内，同国内企业合股经营的一种特殊形式的企业是A.中外合资经营企业B.中外合作经营企业C.国有企业D.外商独资企业9、（         ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。A.职能制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制10、（        ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合11、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（      ）。A.产品理念B

4、.产品概念C.产品创意D.产品印象12、有限责任公司一般适用于（        ）。A.特大型企业B.大型企业C.中小型企业D.多厂企业13、当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（      ）角度出发考虑开发新产品。A.市场需要B.竞争加剧C.公司策略D.技术进步14、现代企业制度的核心内容是（        ）。A.现代企业产权制度B.现代企业法人制度C.现代企业组织制度D.现代企业管理制度15、在新产品开

5、发的组织形式中，（      ）结构形式常常被中小企业所采用。A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理16、现代公司治理结构中，（        ）为最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理17、（        ）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。A.现代企业产权制度B.现代企业法人制度C.现代企业组织制度D.现代企业管理制度18、在新产品开发的组织形式中，特别适合企业高层和中层对创新活动

6、进行管理的组织形式是（      ）。A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理19、企业以自主研究开发为基础，通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，并在此基础上完成技术的商品化过程的产品创新模式是（   ）A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式20、（        ）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。A.产品成本计划B.利润计划C.销售计划D.生产计划二、多选题1、新产品开发须遵循的准则是（ 

7、           ）。A.先进性B.效益性C.可行性D.实用性E.创造性2、波特提出的五种力量模式具体内容包括（            ）。A.潜在竞争者的威胁B.现有竞争者之间的竞争C.替代产品的竞争D.买方的议价能力E.卖方的争价能力3、根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为（            ）。A.产品密集型B.设备密集型C.劳动密集型D.技术密集型E.知识密集型4、按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（            ）。A.程序化决策B.确定型决策C.风

8、险型决策D.非程序化决策E.非确定型决策5、总成本领先战略的优势来源是（             ）。A.规模效应B.设计优势C.生产能力的充分合理运用D.竞争优势E.经验效应6、事业部制组织结构的优点是（            ）。A.减轻了经营者的负担B.整体协调性强C.灵活机动D.责权利明确E.能充分发挥各职能机构和事业部的作用7、下列属于产品市场条件开发的有（            ）。A.商标开发B.广告开发C.销售渠道开发D.销售服务开发E.工艺设备开发8、按经营决策所