施工项目成本控制研究

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1、山东科技大学学生毕业设计(论文)山东科技大学本科毕业设计(论文)题目施工项目成本控制研究系部名称资源与土木工程系专业班级工程管理09-1(专本)学生姓名学号指导教师2011年6月7山东科技大学学生毕业设计(论文)摘要目前,市场对工程项目施工企业的要求越来越高,企业受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击,工程施工企业利润大幅下滑,资金运转困难,企业面临极大的竞争压力,对企业的生存和发展形成了很大的挑战。这些都迫使企业必须不断改进工程成本管理,对工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,都需要进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏

2、差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,降低项目成本,提高经济效益。同时,坚持科学的成本管理原则,遵循正确的成本管理程序,理清成本管理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的项目成本管理。论文首先对工程项目成本和成本管控的定义进行了研究,接着分析了目前企业在建工程项目成本管理中存在的问题以及原因,进而对于企业如何加强和改进工程项目成本控制的措施进行探讨。关键词:施工项目成本,成本控制AbstractSummaryatpresent,theengineeringconstructionenterpriserequirementsgettinghigherand

3、highermarket,enterprisesarebuildingsystemofrawmaterialprices,lowestpricebid,harshimpactofthecashdepositsystemthreemarketfactors,constructioncorporateprofitshavefallensharply,fundsoperationdifficult,enterprisesfacegreatpressureofcompetition,ontheenterprise'ssurvivalanddevelopmentformagreatchalle

4、nge.Theseareforcingenterprisesmustconstantlyimproveengineeringcostmanagementon7山东科技大学学生毕业设计(论文)engineeringtheconsumptionofhumanresources,materialresourcesandcosts,requireguidance,oversight,regulationandrestriction,rectifydeviationisgoingtohappenandhashappenedinatimelymanner,withinthescopeofthep

5、roductioncostcontrolplancosts,reducedprojectcosts,andincreaseeconomicefficiency.Atthesametime,adheretothescientificprinciplesofcostmanagement,costmanagementproceduresfollowthecorrect,cleardetailsofcostmanagement,seizethekeylinkandtakeappropriatemeasuresofcostmanagement,implementingcosteffective

6、projectmanagement.Thisarticlefirstdefinedonthecostsandcostcontrolofengineeringprojectwasstudied,thenanalysesthecurrentproblemsintheengineeringprojectcostmanagementinconstructionoftheenterprisesandwhy,andabouthowtheenterprisetodiscussmeasurestostrengthenandimprovethemanagementofprojectcost.Keywo

7、rd:constructionprojectcost,costcontrolmeasures7山东科技大学学生毕业设计(论文)目录1引言61.1研究背景和目的61.2研究架构72工程项目成本管理概述72.1何谓工程项目成本72.2何谓建筑施工项目成本控制93施工项目成本控制管理现状及其原因103.1项目成本控制管理现状及存在的主要问题103.2工程施工项目成本控制存在问题的原因分析164工程项目成本控制措施及主要理论184.1项目成本控制计划的执行内容18

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